【菜科解读】

一、药品基本信息

通用名称：莫洛替尼

英文名称：Momelotinib

商品名称：Ojjaara

剂型规格：薄膜衣片，含 100mg、150mg、200mg 三种规格，每瓶 30 片

生产企业：原研为葛兰素史克（GSK），老挝东盟制药等企业有仿制版本

贮藏条件：20℃~25℃室温保存，允许 15℃~30℃短期波动；

需密封于原瓶，防潮避光，勿丢弃干燥剂，置于儿童接触不到处 [14]。

二、适应症

适用于中高危骨髓纤维化（MF）成人患者，包括原发性 MF，或由真性红细胞增多症（PV）、原发性血小板增多症（ET）转化而来的继发性 MF，尤其适合伴贫血的患者[14]。

三、作用机制

作为 JAK1、JAK2、ACVR1 三重抑制剂，通过双重机制发挥疗效：

抑制 JAK1/JAK2 信号通路，减轻炎症、抑制骨髓纤维组织增生，缩小脾脏，缓解腹胀等压迫症状；

抑制 ACVR1，降低铁调素水平，改善铁代谢，促进红细胞生成，从根源改善贫血。

四、用法用量

（一）推荐剂量

血小板计数≥200×10⁹/L：200mg，每日 1 次；

血小板计数 100~199×10⁹/L：150mg，每日 1 次；

血小板计数 50~99×10⁹/L：100mg，每日 1 次；

血小板计数＜50×10⁹/L：暂停用药，需遵医嘱调整。

（二）特殊人群剂量

重度肝功能不全（Child-Pugh C 级）：起始剂量降至 150mg，每日 1 次 [14]；

轻度至中度肝 / 肾功能不全：无需调整剂量；

老年患者（≥65 岁）：起始剂量无需调整，需密切监测不良反应。

（三）服用方法

口服，整片吞服，不可切割、压碎或咀嚼 [14]；

可随餐或空腹服用，建议每日固定时间服药，维持血药浓度稳定 [14]；

漏服处理：若错过一剂，次日按常规剂量服用，切勿加倍补服 [14]。

五、不良反应

（一）常见不良反应（发生率≥20%）

血液学：血小板减少、出血（含严重出血）[14]；

全身：疲劳、头晕 [14]；

胃肠道：腹泻、恶心 [14]。

（二）其他不良反应

中性粒细胞减少、呕吐、皮疹、关节痛、肝功能异常等 [14]；

可能增加细菌感染（含机会性感染）、血栓形成风险 [14]。

（三）不良反应管理

多数不良反应轻至中度，可通过剂量调整、对症处理（如止血、抗感染、补液）控制 [14]；

严重血小板减少、出血或感染时，需暂停用药，及时就医 [14]。

六、药物相互作用

CYP3A4 相关相互作用：

强效 CYP3A4 抑制剂（如酮康唑、克拉霉素）：可能升高血药浓度，合用时需减量 50%；

强效 CYP3A4 诱导剂（如利福平、卡马西平）：可能降低血药浓度，避免合用。

其他相互作用：

与抗血小板 / 抗凝药物合用，出血风险升高，需监测凝血功能；

与其他骨髓抑制药物合用，加重血液学毒性，需定期监测血常规。

七、特殊人群

儿童：安全性和有效性尚未确立，不推荐使用；

孕妇及哺乳期：可能致胎儿损伤，育龄期女性治疗期间及停药后 1 周需严格避孕；

哺乳期妇女需停药或停止哺乳。

八、注意事项

监测要求：

治疗前及治疗期间定期监测全血细胞计数（前 3 个月每 2 周 1 次，之后每月 1 次）、肝功能、凝血功能；

密切监测出血体征、感染迹象（如发热、咳嗽）、血栓相关症状，出现异常及时就医 [14]。

禁忌与慎用：

对莫洛替尼或制剂成分过敏者禁用；

活动性感染、重度肝 / 肾功能不全者慎用 [14]。

用药规范：

为处方药物，必须在血液科专科医师指导下使用，严禁自行调整剂量或停药 [14]；

服药期间避免从事需高度精神警觉的活动（如驾驶、高空作业），以防头晕影响安全。

九、国内可及性

截至 2026 年 3 月，莫洛替尼（Ojjaara）尚未在中国大陆正式获批上市，未纳入医保目录 [14]。

国内患者可通过海南博鳌乐城先行区临床急需进口药品渠道、正规跨境医疗服务合规获取，严禁非正规代购[14]。

香港登越药业持续追踪其国内申报进展，为患者提供权威资讯与合规支持。

重要提示：本文仅为药品科普说明，不构成医疗或购药建议。

具体用药方案需由专科医生根据患者个体情况制定，用药前请仔细阅读药品说明书并遵医嘱。

油价将于5月8日24时调整：预计汽柴油价格会重新上涨0.08-0.09元/升

5月8日24时，国内成品油价格将迎调整。

本次油价10个工作日的统计周期，已完成3个工作日统计，受到近期国际油价连续大涨的影响，油价由跌变涨，目前原油变化率超过1.16%，预计上调油价100元/吨，按照目前的涨幅，当前汽柴油价格将会重新上涨0.08元/升-0.09元/升。

本年度油价调整日历 近期 国际油价剧烈波动 牵动人心 不少人疑问 我国国内成品油价格是如何调整的？ 可从两方面重点把握 一、与国际油价挂钩 国内成品油价格机制规定，汽、柴油最高零售价格以国际市场原油价格为基础，每10个工作日调整一次。

这里要注意，国内汽、柴油价格挂靠的是一揽子国际原油的平均价格，价格调整受多种而不是一种国际原油价格影响。

调价幅度不是简单由个别时点或者某几天的国际原油价格变化决定，而是要看调价前10个工作日一揽子国际原油均价与上次调价前10个工作日均价的比较情况。

二、实施区间调控 当调价前10个工作日一揽子国际原油价格高于每桶130美元（即通常所说的“天花板价”，对应的国内92号汽油平均零售价格大概略高于每升10元）或低于40美元（即通常所说的“地板价”），国家将采取价格调控措施。

《石油价格管理办法》中的第六条、第七条对区间调控作了详细规定。

第六条明确，当国际油价低于每桶40美元时，国内成品油价格不再下调；

高于130美元时，原则上不上调或者少上调。

第七条也提出，国际市场油价异常波动等特殊情形，可以对成品油价格进行调控。

作出这些规定，兼顾了消费者和生产者的利益，可以避免国内成品油价格因国际市场原油价格大起大落而出现大幅涨跌。

此前，2022年国际油价曾因俄乌冲突大幅上涨时，国家发展改革委当时明确：国际油价突破每桶130美元的调控上限后，国内成品油价格短期内（不超过两个月）不再上调，并对炼油企业给予阶段性补贴。

专家认为，此前对国内成品油价格采取临时调控，有利于减缓国际油价过快上涨带来的冲击，减轻下游用户负担，保障经济平稳运行和社会民生。

历经百年，卡地亚如何稳坐奢侈品王座？复盘过去两年与未来五年的“行业第一”之路

在宏观经济不确定性加剧的当下，全球奢侈品行业正经历深度调整，尤其是腕表市场，疲软与阵痛成为行业常态，不少奢侈品牌陷入增长瓶颈。

然而，历峰集团（Richemont）最新发布的财报却打破了这份沉寂，向市场释放出强烈的积极信号：以卡地亚（Cartier）为首的珠宝部门，在第一季度销售额同比增长11%至39.14亿欧元，连续三季度实现双位数增长，成为驱动集团整体表现的绝对核心力量，也再次印证了其在奢侈品领域的龙头地位。

自1847年在巴黎创立以来，卡地亚历经近两个世纪的风雨洗礼，从一家小型珠宝工坊成长为全球殿堂级奢侈品牌，穿越经济周期、抵御行业波动，始终稳坐奢侈品王座。

为何卡地亚能拥有跨越世纪的品牌韧性？过去两年，在行业两极分化的浪潮中，它如何逆势破局、持续领跑？未来五年，面对日趋激烈的市场竞争，它又将如何稳固并扩大“行业第一”的领导地位？今天，雅各布专栏将从品牌护城河、过去两年制胜路径、未来五年战略布局三个核心维度，深度拆解卡地亚的“百年常青密码”与“行业第一之路”，为奢侈品行业品牌发展提供可借鉴的实践范本。

一、品牌护城河：百年沉淀的“时间复利”，构筑不可替代的核心壁垒 奢侈品的核心竞争力，从来不是短期的营销造势，而是长期沉淀的品牌资产。

卡地亚之所以能成为不可替代的百年品牌，其核心逻辑在于，将历史底蕴、经典设计与极致工艺深度融合，转化为可传承、可增值的“时间复利”，构筑起竞争对手难以逾越的品牌护城河，这也是其能够穿越周期、持续领跑的根基所在。

其一，皇室背书加持，沉淀不可复制的文化资产。

奢侈品的顶级基因，往往与高端圈层的认可深度绑定。

早在1904年，卡地亚便被英国国王爱德华七世盛赞为“皇帝的珠宝商，珠宝商的皇帝”，这份皇室背书不仅为其奠定了顶级奢侈品的定位，更赋予了品牌独一无二的尊贵气质。

不同于单纯的商业品牌，卡地亚始终深耕艺术与社会责任，于1984年创办卡地亚当代艺术基金会，推动当代艺术的发展与传播；

同时，持续20年举办“卡地亚女性创业家奖”（CWI），以资金与资源支持全球女性创变者，彰显品牌的社会价值。

这些举措让卡地亚超越了单纯的商业属性，成为兼具艺术底蕴与社会温度的文化符号，获得了极高的文化话语权，也让品牌价值在岁月沉淀中不断提升。

其二，坚守几何美学，打造跨越时代的经典符号。

在奢侈品行业，设计是品牌的灵魂，而能够跨越时代、抵御审美迭代的设计，更是品牌长效发展的关键。

卡地亚始终坚守四大设计原则——简洁线条、精确造型、和谐比例、坚持细节，这种极致的美学追求，孕育了诸多历久弥新的爆款作品：1904年，为解决飞行员读时不便的痛点而设计的Santos腕表，打破传统腕表的设计边界，成为腕表史上的经典；

1917年，受雷诺坦克启发打造的Tank腕表，将工业美学与典雅气质完美融合，成为跨越百年的时尚符号；

1924年的Trinity三环戒，以三种颜色的K金象征爱情、友谊与忠诚，成为情感表达的经典载体；

上世纪70年代推出的Love手环，以简约设计与象征意义，成为全球消费者追捧的经典单品。

这些作品将前卫大胆与典雅风范融为一体，不受时代审美的局限，既承载着品牌的设计基因，也成为消费者心中不可替代的情感寄托，为品牌积累了庞大的忠实用户群体。

其三，工艺制度化传承，守住奢侈品的核心壁垒。

奢侈品的稀缺性，源于不可复制的极致技艺，而技艺的延续，离不开系统化的培育与传承。

卡地亚深知这一点，不仅将极度考验判断力与技艺的宝石雕刻工坊（Glyptics Workshop）牢牢留在品牌内部，确保核心工艺不流失；

更在2016年成立卡地亚珠宝学院（Cartier Jewellery Institute），将传统的师徒相传模式，升级为知识化、制度化的系统培育，让每一位工匠都能系统掌握品牌核心技艺，同时推动工艺的创新与迭代。

这种长期主义的工艺传承，确保了卡地亚每一件作品都兼具品质与价值，成为承载品牌底蕴、可长期保值的“硬资产”，也进一步强化了品牌的核心竞争力。

值得注意的是，近年来贵金属大幅涨价推高了珠宝、腕表行业的成本压力，卡地亚凭借对核心工艺的掌控与供应链的精细化管理，有效对冲了成本上涨带来的利空，进一步巩固了工艺壁垒的优势地位。

二、过去两年制胜路径：强化“硬资产”共识，加速数字化狂奔，逆势破局领跑 2024至2026年，全球奢侈品消费呈现明显的两极分化趋势：一方面，普通奢侈品消费需求疲软，消费者更加理性；

另一方面，高净值人群对顶级奢侈品的需求持续旺盛，更加注重品牌价值与资产保值属性。

面对这样的市场环境，卡地亚没有被动应对，而是通过精准的市场策略，一边强化“硬资产”共识，一边加速数字化转型，成功将市场份额与品牌价值推向新高，实现逆势破局，连续多个季度保持双位数增长，成为行业逆势中的“增长引擎”。

第一，塑造“硬资产”共识，推行稳健定价策略，激活高净值人群需求。

在经济不确定性加剧的背景下，奢侈品的“资产属性”愈发凸显，而卡地亚精准捕捉到这一趋势，将高级珠宝、经典腕表定位为“比服装和皮具更具保值性的硬资产”，精准契合高净值人群的资产配置需求。

为强化这一认知，卡地亚采取“定时定量”的提价策略，保持品牌的稀缺性与增值预期：2025至2026年初，Trinity戒指涨幅达9.8%，Love手镯涨幅达6.7%至7.1%，Tank腕表等经典款价格也稳步上扬。

这一策略不仅没有抑制消费需求，反而在市场上成功塑造了“等待即是高成本”“卡地亚作品持续增值”的共识，极大地刺激了高净值人群的购买欲，也进一步巩固了品牌的高端定位。

结合历峰集团财报数据来看，卡地亚所在的珠宝部门在FY26 Q1至Q3持续保持双位数增长，印证了这一定价策略的有效性，也彰显了其“硬资产”的抗跌实力——即便在FY24珠宝行业整体增速回落至6%的背景下，卡地亚依然凭借强大的品牌力保持稳健增长，FY25更是实现8%的增速修复，逐步重回高增长轨道。

第二，重构数字化底层架构，发力年轻化营销，打破增长边界。

在数字化浪潮席卷全球的当下，奢侈品的数字化转型已不再是“选择题”，而是“生存题”。

卡地亚深知，要打破数字触点的碎片化困境，实现品牌与消费者的高效连接，就必须重构数字化底层架构。

为此，品牌引入Contentstack无头内容管理系统，搭建起高效便捷的“网站工厂”，将新网站的开发和迭代时间从数月缩短至数天，同时严格把控全球分销商网站的品牌一致性，确保品牌形象的统一传递。

在中国市场，卡地亚的数字化动作尤为迅猛，精准贴合年轻消费群体的需求：入驻天猫Luxury Pavilion，打通线上高端消费渠道；

开发微信小程序，实现线上咨询、预约到店等全流程服务；

引入AR虚拟试戴技术，打破线上消费的体验壁垒，让消费者足不出户就能体验试戴乐趣；

同时，与头部KOL深度合作，借助社交平台的传播力，拉近与Z世代、千禧一代的距离，成功聚拢年轻消费群体，为品牌注入新的增长活力。

这种“底层架构升级+本地化数字化运营”的模式，让卡地亚在数字化领域实现“弯道超车”，既守住了传统高端客群，也吸引了年轻消费群体，实现了客群的迭代与扩容。

三、未来五年战略布局：聚焦产品演进与金字塔尖，巩固“行业第一”地位 展望未来五年，历峰集团已明确提出战略转型方向——向“以零售渠道及珠宝为核心”的模式转变，而卡地亚作为集团的核心引擎，其战略布局直接决定了集团的发展走向，也决定了其能否稳固并扩大“行业第一”的领导地位。

从目前的布局来看，卡地亚的未来路径清晰可见，核心围绕“深耕顶级市场、推动产品演进、拓宽文化语境”三大方向，持续强化核心竞争力，铺就通往绝对领导地位的康庄大道。

其一，深耕顶级藏家市场，加码高级珠宝定制，抢占金字塔尖话语权。

顶级藏家市场是奢侈品行业的“核心腹地”，也是品牌高端定位的核心支撑。

卡地亚正持续加大对金字塔尖客户的投入，2026年3月在台北顶规举办的“EN ÉQUILIBRE”高级珠宝展，便是其深耕顶级市场的重要举措——该展览展出逾350件顶尖作品，不仅包含全球首度亮相的新作，更专门设立精选绝美裸石的Special Order展区，精准回应顶级客户对高级定制与个性化风格的极致需求。

通过高端珠宝展、专属定制服务等方式，卡地亚进一步强化了在顶级藏家市场的影响力，巩固了“顶级珠宝商”的定位，也为品牌带来了更高的利润率与品牌溢价。

其二，推动产品线演进，聚焦“珠宝驱动的制表工艺”，打造差异化优势。

在腕表市场疲软的背景下，卡地亚选择发挥自身“珠宝商”的核心优势，推动腕表产品线的创新演进，模糊珠宝与计时器的边界，打造差异化竞争力。

在2026年的“钟表与奇迹”（Watches and Wonders）展会上，卡地亚明确释放出“珠宝驱动的制表工艺”的趋势：腕表的金属表链将不再仅仅是配件，而是作为核心设计声明，打造“手腕上的雕塑”，将珠宝的工艺与美学融入腕表设计，实现“珠宝与腕表的双向赋能”。

同时，迎来10周年的Cartier Privé系列，将继续作为面向资深鉴赏家的“工艺实验室”，以严控产量的方式重塑历史经典，强化产品的稀缺性，进一步巩固其在高端腕表市场的地位。

其三，拓宽当代文化语境，升级全渠道体验，实现品牌长效传播。

品牌的长期发展，离不开与当代文化的同频共振，也离不开优质的消费体验。

在受众沟通上，卡地亚持续寻找与当代文化契合的声音，近期宣布知名演员、导演舒淇出任全球品牌大使，这一举措不仅延续了双方深厚的渊源，更借助舒淇的艺术气质与公众影响力，扩大品牌在当代表达语境中的文化影响力，拉近与当代消费者的距离。

在线下，卡地亚将继续翻新和升级全球核心商圈的精品店，打造无缝融合的沉浸式奢侈品购物体验，让消费者在体验中感受品牌的底蕴与品质；

线上则持续优化数字化服务，实现线上线下全渠道协同，进一步提升消费者的体验感与忠诚度。

四、专栏总结：卡地亚的百年常青密码与行业启示 从1847年的巴黎珠宝工坊，到如今的全球奢侈品霸主，卡地亚近两个世纪的“行业第一之路”，从来不是偶然，而是其“长期主义”商业逻辑的必然结果：以极致的审美和工艺创造文化共鸣，以克制而强势的商业手段捍卫品牌稀缺性，以灵活的战略调整应对市场变化，这便是卡地亚能够穿越周期、稳坐王座的核心密码。

过去两年，在行业两极分化的风浪中，卡地亚通过强化“硬资产”共识、加速数字化转型，证明了其强大的抗风险能力与增长韧性，即便在贵金属涨价、行业增速波动的背景下，依然实现了持续的双位数增长；

未来五年，随着高端定制的深化、珠宝化制表的演进以及全渠道体验的升级，卡地亚无疑已铺就了一条通往绝对领导地位的康庄大道。