【菜科解读】

在宏观经济不确定性加剧的当下，全球奢侈品行业正经历深度调整，尤其是腕表市场，疲软与阵痛成为行业常态，不少奢侈品牌陷入增长瓶颈。

然而，历峰集团（Richemont）最新发布的财报却打破了这份沉寂，向市场释放出强烈的积极信号：以卡地亚（Cartier）为首的珠宝部门，在第一季度销售额同比增长11%至39.14亿欧元，连续三季度实现双位数增长，成为驱动集团整体表现的绝对核心力量，也再次印证了其在奢侈品领域的龙头地位。

自1847年在巴黎创立以来，卡地亚历经近两个世纪的风雨洗礼，从一家小型珠宝工坊成长为全球殿堂级奢侈品牌，穿越经济周期、抵御行业波动，始终稳坐奢侈品王座。

为何卡地亚能拥有跨越世纪的品牌韧性？过去两年，在行业两极分化的浪潮中，它如何逆势破局、持续领跑？未来五年，面对日趋激烈的市场竞争，它又将如何稳固并扩大“行业第一”的领导地位？今天，雅各布专栏将从品牌护城河、过去两年制胜路径、未来五年战略布局三个核心维度，深度拆解卡地亚的“百年常青密码”与“行业第一之路”，为奢侈品行业品牌发展提供可借鉴的实践范本。

一、品牌护城河：百年沉淀的“时间复利”，构筑不可替代的核心壁垒

奢侈品的核心竞争力，从来不是短期的营销造势，而是长期沉淀的品牌资产。

卡地亚之所以能成为不可替代的百年品牌，其核心逻辑在于，将历史底蕴、经典设计与极致工艺深度融合，转化为可传承、可增值的“时间复利”，构筑起竞争对手难以逾越的品牌护城河，这也是其能够穿越周期、持续领跑的根基所在。

其一，皇室背书加持，沉淀不可复制的文化资产。

奢侈品的顶级基因，往往与高端圈层的认可深度绑定。

早在1904年，卡地亚便被英国国王爱德华七世盛赞为“皇帝的珠宝商，珠宝商的皇帝”，这份皇室背书不仅为其奠定了顶级奢侈品的定位，更赋予了品牌独一无二的尊贵气质。

不同于单纯的商业品牌，卡地亚始终深耕艺术与社会责任，于1984年创办卡地亚当代艺术基金会，推动当代艺术的发展与传播；

同时，持续20年举办“卡地亚女性创业家奖”（CWI），以资金与资源支持全球女性创变者，彰显品牌的社会价值。

这些举措让卡地亚超越了单纯的商业属性，成为兼具艺术底蕴与社会温度的文化符号，获得了极高的文化话语权，也让品牌价值在岁月沉淀中不断提升。

其二，坚守几何美学，打造跨越时代的经典符号。

在奢侈品行业，设计是品牌的灵魂，而能够跨越时代、抵御审美迭代的设计，更是品牌长效发展的关键。

卡地亚始终坚守四大设计原则——简洁线条、精确造型、和谐比例、坚持细节，这种极致的美学追求，孕育了诸多历久弥新的爆款作品：1904年，为解决飞行员读时不便的痛点而设计的Santos腕表，打破传统腕表的设计边界，成为腕表史上的经典；

1917年，受雷诺坦克启发打造的Tank腕表，将工业美学与典雅气质完美融合，成为跨越百年的时尚符号；

1924年的Trinity三环戒，以三种颜色的K金象征爱情、友谊与忠诚，成为情感表达的经典载体；

上世纪70年代推出的Love手环，以简约设计与象征意义，成为全球消费者追捧的经典单品。

这些作品将前卫大胆与典雅风范融为一体，不受时代审美的局限，既承载着品牌的设计基因，也成为消费者心中不可替代的情感寄托，为品牌积累了庞大的忠实用户群体。

其三，工艺制度化传承，守住奢侈品的核心壁垒。

奢侈品的稀缺性，源于不可复制的极致技艺，而技艺的延续，离不开系统化的培育与传承。

卡地亚深知这一点，不仅将极度考验判断力与技艺的宝石雕刻工坊（Glyptics Workshop）牢牢留在品牌内部，确保核心工艺不流失；

更在2016年成立卡地亚珠宝学院（Cartier Jewellery Institute），将传统的师徒相传模式，升级为知识化、制度化的系统培育，让每一位工匠都能系统掌握品牌核心技艺，同时推动工艺的创新与迭代。

这种长期主义的工艺传承，确保了卡地亚每一件作品都兼具品质与价值，成为承载品牌底蕴、可长期保值的“硬资产”，也进一步强化了品牌的核心竞争力。

值得注意的是，近年来贵金属大幅涨价推高了珠宝、腕表行业的成本压力，卡地亚凭借对核心工艺的掌控与供应链的精细化管理，有效对冲了成本上涨带来的利空，进一步巩固了工艺壁垒的优势地位。

二、过去两年制胜路径：强化“硬资产”共识，加速数字化狂奔，逆势破局领跑

2024至2026年，全球奢侈品消费呈现明显的两极分化趋势：一方面，普通奢侈品消费需求疲软，消费者更加理性；

另一方面，高净值人群对顶级奢侈品的需求持续旺盛，更加注重品牌价值与资产保值属性。

面对这样的市场环境，卡地亚没有被动应对，而是通过精准的市场策略，一边强化“硬资产”共识，一边加速数字化转型，成功将市场份额与品牌价值推向新高，实现逆势破局，连续多个季度保持双位数增长，成为行业逆势中的“增长引擎”。

第一，塑造“硬资产”共识，推行稳健定价策略，激活高净值人群需求。

在经济不确定性加剧的背景下，奢侈品的“资产属性”愈发凸显，而卡地亚精准捕捉到这一趋势，将高级珠宝、经典腕表定位为“比服装和皮具更具保值性的硬资产”，精准契合高净值人群的资产配置需求。

为强化这一认知，卡地亚采取“定时定量”的提价策略，保持品牌的稀缺性与增值预期：2025至2026年初，Trinity戒指涨幅达9.8%，Love手镯涨幅达6.7%至7.1%，Tank腕表等经典款价格也稳步上扬。

这一策略不仅没有抑制消费需求，反而在市场上成功塑造了“等待即是高成本”“卡地亚作品持续增值”的共识，极大地刺激了高净值人群的购买欲，也进一步巩固了品牌的高端定位。

结合历峰集团财报数据来看，卡地亚所在的珠宝部门在FY26 Q1至Q3持续保持双位数增长，印证了这一定价策略的有效性，也彰显了其“硬资产”的抗跌实力——即便在FY24珠宝行业整体增速回落至6%的背景下，卡地亚依然凭借强大的品牌力保持稳健增长，FY25更是实现8%的增速修复，逐步重回高增长轨道。

第二，重构数字化底层架构，发力年轻化营销，打破增长边界。

在数字化浪潮席卷全球的当下，奢侈品的数字化转型已不再是“选择题”，而是“生存题”。

卡地亚深知，要打破数字触点的碎片化困境，实现品牌与消费者的高效连接，就必须重构数字化底层架构。

为此，品牌引入Contentstack无头内容管理系统，搭建起高效便捷的“网站工厂”，将新网站的开发和迭代时间从数月缩短至数天，同时严格把控全球分销商网站的品牌一致性，确保品牌形象的统一传递。

在中国市场，卡地亚的数字化动作尤为迅猛，精准贴合年轻消费群体的需求：入驻天猫Luxury Pavilion，打通线上高端消费渠道；

开发微信小程序，实现线上咨询、预约到店等全流程服务；

引入AR虚拟试戴技术，打破线上消费的体验壁垒，让消费者足不出户就能体验试戴乐趣；

同时，与头部KOL深度合作，借助社交平台的传播力，拉近与Z世代、千禧一代的距离，成功聚拢年轻消费群体，为品牌注入新的增长活力。

这种“底层架构升级+本地化数字化运营”的模式，让卡地亚在数字化领域实现“弯道超车”，既守住了传统高端客群，也吸引了年轻消费群体，实现了客群的迭代与扩容。

三、未来五年战略布局：聚焦产品演进与金字塔尖，巩固“行业第一”地位

展望未来五年，历峰集团已明确提出战略转型方向——向“以零售渠道及珠宝为核心”的模式转变，而卡地亚作为集团的核心引擎，其战略布局直接决定了集团的发展走向，也决定了其能否稳固并扩大“行业第一”的领导地位。

从目前的布局来看，卡地亚的未来路径清晰可见，核心围绕“深耕顶级市场、推动产品演进、拓宽文化语境”三大方向，持续强化核心竞争力，铺就通往绝对领导地位的康庄大道。

其一，深耕顶级藏家市场，加码高级珠宝定制，抢占金字塔尖话语权。

顶级藏家市场是奢侈品行业的“核心腹地”，也是品牌高端定位的核心支撑。

卡地亚正持续加大对金字塔尖客户的投入，2026年3月在台北顶规举办的“EN ÉQUILIBRE”高级珠宝展，便是其深耕顶级市场的重要举措——该展览展出逾350件顶尖作品，不仅包含全球首度亮相的新作，更专门设立精选绝美裸石的Special Order展区，精准回应顶级客户对高级定制与个性化风格的极致需求。

通过高端珠宝展、专属定制服务等方式，卡地亚进一步强化了在顶级藏家市场的影响力，巩固了“顶级珠宝商”的定位，也为品牌带来了更高的利润率与品牌溢价。

其二，推动产品线演进，聚焦“珠宝驱动的制表工艺”，打造差异化优势。

在腕表市场疲软的背景下，卡地亚选择发挥自身“珠宝商”的核心优势，推动腕表产品线的创新演进，模糊珠宝与计时器的边界，打造差异化竞争力。

在2026年的“钟表与奇迹”（Watches and Wonders）展会上，卡地亚明确释放出“珠宝驱动的制表工艺”的趋势：腕表的金属表链将不再仅仅是配件，而是作为核心设计声明，打造“手腕上的雕塑”，将珠宝的工艺与美学融入腕表设计，实现“珠宝与腕表的双向赋能”。

同时，迎来10周年的Cartier Privé系列，将继续作为面向资深鉴赏家的“工艺实验室”，以严控产量的方式重塑历史经典，强化产品的稀缺性，进一步巩固其在高端腕表市场的地位。

其三，拓宽当代文化语境，升级全渠道体验，实现品牌长效传播。

品牌的长期发展，离不开与当代文化的同频共振，也离不开优质的消费体验。

在受众沟通上，卡地亚持续寻找与当代文化契合的声音，近期宣布知名演员、导演舒淇出任全球品牌大使，这一举措不仅延续了双方深厚的渊源，更借助舒淇的艺术气质与公众影响力，扩大品牌在当代表达语境中的文化影响力，拉近与当代消费者的距离。

在线下，卡地亚将继续翻新和升级全球核心商圈的精品店，打造无缝融合的沉浸式奢侈品购物体验，让消费者在体验中感受品牌的底蕴与品质；

线上则持续优化数字化服务，实现线上线下全渠道协同，进一步提升消费者的体验感与忠诚度。

四、专栏总结：卡地亚的百年常青密码与行业启示

从1847年的巴黎珠宝工坊，到如今的全球奢侈品霸主，卡地亚近两个世纪的“行业第一之路”，从来不是偶然，而是其“长期主义”商业逻辑的必然结果：以极致的审美和工艺创造文化共鸣，以克制而强势的商业手段捍卫品牌稀缺性，以灵活的战略调整应对市场变化，这便是卡地亚能够穿越周期、稳坐王座的核心密码。

过去两年，在行业两极分化的风浪中，卡地亚通过强化“硬资产”共识、加速数字化转型，证明了其强大的抗风险能力与增长韧性，即便在贵金属涨价、行业增速波动的背景下，依然实现了持续的双位数增长；

未来五年，随着高端定制的深化、珠宝化制表的演进以及全渠道体验的升级，卡地亚无疑已铺就了一条通往绝对领导地位的康庄大道。

原创 特朗普炒作伊朗 “内斗分裂”，伊朗四位高层联合发声，驳斥美方

近期，特朗普政府对伊朗内部的抹黑言论引发了一场意想不到的政治反击。

这不仅是两个国家之间的权力斗争，更是涉及到全球军备平衡和国际安全的重要博弈。

23日晚，伊朗四位最高领导人同日强硬发声，传递出一个鲜明的信号：内外压力并不能削弱伊朗的团结。

特朗普在4月21日公开炒作伊朗政府内部存在严重分裂，企图通过这种信息操控来延长美伊停火。

他断言，只有等到伊朗能提出一致的提案，美国才会结束停火。

然而，这一系列言论不仅未能削弱伊朗的抵抗意志，反而激起了伊朗四位最高领导人的强烈反弹。

这种高度统一的共同发声，不仅展示了伊朗政权的内部稳固性，也暴露了美国外部施压的无效性。

作为回应，伊朗最高领袖穆杰塔巴第一时间站出来警告民众，指出敌人通过媒体宣传试图破坏国家团结。

他的表态不仅是对特朗普言论的反击，也是对全体伊朗人民的一次动员。

他强调，敌人对伊朗的操控和干预并不会得逞，反而会加深伊朗民族的团结与凝聚力。

随后的联合声明中，伊朗总统佩泽希齐扬与议会议长卡利巴夫共同重申了国家的立场，即“我们都是伊朗人，都是革命者”。

这种言辞激昂的表态，清晰地传达出伊朗国家意志的铁血精神，意味着在面对外部威胁时，伊朗绝不会选择妥协。

外交部长阿拉格齐也发表了坚定的立场，认为当下的伊朗比以往任何时候都更加团结。

这样的高层发言，在各大媒体的聚光灯下，显得尤为重要，因为它强烈传达出一个核心信息：伊朗内部无论是权力派系，还是人民，凝聚成一个不可分割的整体。

伊朗的团结不仅是口号，其背后更是一系列实战行动的支持。

在过去六周的冲突中，伊朗成功摧毁了美军的多座大型防空雷达，使得美军基地的防御能力受到严重打击。

这显然打破了美国在中东地区的“不可战胜”神话，同时也表明伊朗在短时间内已经增强了自身的作战能力。

停火期间，伊朗还加速了导弹无人机的增产和前线部署，为可能的军事冲突做好了充分准备。

在这种情况下，特朗普政府的战略显得越发摇摆不定。

一方面他声称要彻底摧毁伊朗的军事实力，另一方面却因担忧再度开战而不得不延续停火。

可见，这种矛盾的处境早已让特朗普背负着巨大的政治压力，他需要在军事行动与国内民意之间找到一个微妙的平衡。

如果特朗普选择再度开战，无疑将引发全球的反美浪潮，而国际社会也将目睹中东局势的进一步恶化。

所有盟友的态度变化以及全球舆论的反转，都将使得美国面临更加严峻的国际孤立。

而如果特朗普决定继续停战，他将不得不面对国内舆论的巨大反弹，毕竟对于一个面临选举的总统而言，决策失误所带来的后果不容小觑。

当前的美伊局势，似乎已经发展到了一种“穷途末路”的境地，无论选择何种道路，特朗普都显得进退两难。

这不仅是对个人政治生涯的考验，亦是对美国国家形象和战略可信度的重大挑战。

而与此同时，伊朗的表现恰恰证明了其国家意志的焕发，凸显出在极端压力下，其内部团结可能产生的巨大动能。

在这一场国际政治的角力中，最重要的并非是单纯的军事对抗，而是如何通过有效的外交手段化解矛盾。

对于全球其它国家来说，支持或阻止某一方的行为都将直接影响国际秩序的未来走向。

因此，在观察这场博弈的过程中，我们不仅要关注伊朗和美国两国的动态，更要深入思考这种局势的发展对世界其他地区，尤其是中东地区的深远影响。

如今，特朗普政权面临的困境，不仅是其领导能力的挑战，更是对整个美国战略灵活性和外交能力的检验。

如果不能有效应对即将到来的挑战，特朗普的下台不仅是个人命运的转折，也将引发对全球安全格局的深刻重塑。

“奢侈品老大”忧虑全球消费，LVMH CEO：中东战争可能演变为“全球灾难”

全球最大奢侈品集团LVMH的掌舵人发出严厉警告：中东战争若持续蔓延，可能引发一场波及全球的经济灾难。

4月23日，据英国金融时报消息，LVMH首席执行官Bernard Arnault当天在集团年度股东大会上表示，若美国与以色列对伊朗的战争不能尽快结束，LVMH将面临严峻危机。

他警告称，局势可能演变为"一场全球灾难，带来极其严重且非常负面的经济后果"。

这是迄今为止全球顶级奢侈品企业高管对中东冲突发出的最强烈公开表态之一。

这一警告并非空穴来风。

LVMH上周披露，中东战争已令其今年一季度有机销售增速损失约一个百分点，当季有机销售增速仅录得1%。

与此同时，LVMH股价今年已累计下跌26%，竞争对手开云集团、爱马仕及历峰集团的股价同样全线录得两位数跌幅，整个奢侈品板块承压明显。

战争冲击：从中东门店到全球消费信心 中东冲突对LVMH的冲击已有具体数据为证。

据报道，今年3月初战事爆发后不久，LVMH在中东部分购物中心的销售额一度骤降多达70%。

这一数字直观呈现了地区冲突对高端消费场景的破坏力。

Arnault指出，中东局势"极难预测"，而这种不确定性正在拖累全球消费者信心，进而延缓奢侈品行业在经历数年低迷后本已期待已久的需求复苏。

他表示，若局势得以迅速化解，LVMH旗下涵盖时装、手袋、酒店及高端烈酒的全线业务有望在今年实现整体增长；

"否则，我们将不得不面对一场危机。

" LVMH的困境折射出整个奢侈品行业的处境。

分析人士指出，在经历了数年需求疲软之后，市场原本寄望于2025至2026年迎来周期性复苏，但中东战争的持续发酵正在打乱这一节奏。