【菜科解读】

“龙虾”破圈后，各地掀起OPC（One Person Company, 一人公司）社区建设浪潮。

、、、、、、、等地迅速推出针对OPC创业群体的扶持政策，补贴金额最高达。

OPC社区倡导的“技术降低创业门槛”“一人工位”“灵活办公”等理念，被很多地方认为是吸收就业、去载体化、低成本孵化的好机会。

已有和提醒，应理性看待OPC热潮，避免模式神化，夯实专业服务与生态建设。

“龙虾”真能让人人都成立“一人公司”？OPC最需要怎样的社区服务？带着这些问题，澎湃研究所研究员2026年3月13日和17日采访5家OPC创业企业、1位OPC社区运营官和1位孵化器产业专家。

“龙虾”降低创业成本，但抬高创业门槛

首先，OPC把AI Agent当做“员工”来用，的确节省了创业成本。

文科生用“龙虾”将自己的行业知识变成数字产品。

口袋思库信息科技有限公司创始人唐淼和3只“龙虾”合作，开发了一款不锈钢材料标准与现货查询APP。

他作为英语专业毕业生，整个数字平台的开发过程主要依赖 AI网页编程工具完成。

这一变化也正在延伸至创意生产领域。

鲸场科技有限公司创始人庞鲸有美术背景，专注舞美设计和游戏开发。

他用AI生成动画、剧本及灯光方案，并称“AI的出现让制作环节有所压缩，一两个人可以胜任之前一个中小团队的工作量”。

“龙虾”帮助计算机背景的创业者压缩团队和流程成本。

锡核互娱科技有限公司创始人肖煜峰说：“龙虾具备持久记忆，部署新任务时无需像对话式AI那样反复交代前文背景。

我用语音下达指令，就能让几个智能体协作执行。

”他说，以前五个人的活儿，现在一个人就能完成。

在更工程化的开发场景中，这种替代效应进一步强化。

淇临智能科技有限公司创始人陈燕青作为资深AI工程师，他说：“以前开发一个项目需要一个团队，沟通成本高、个人能力也参差不齐。

现在把很多工作交给 AI，不仅效率更高，整体结果也更稳定”。

唐淼为“数字员工”下达工作命令的截图。

但是，用好“龙虾”绝非易事。

许多OPC认为，AI虽然降低了创业成本，但实际抬高了创业门槛。

首先，创业者必须具备垂类行业经验判断AI是否“说谎”。

唐淼说：“你必须在垂直行业比AI更懂，才能评估、修改它的输出。

AI常常会产生数据幻觉，如果你不懂行业knowhow，很容易被误导。

”

其次，基础编程不可或缺。

唐淼也提到，虽然可以用自然语言与AI交互，但在代码出错时，如果完全不懂编程，只能反复让AI调试，消耗大量token与时间；

而具备基础编程能力的人，有时“改一个括号就能解决问题”。

AI也不能代替用户体验和反馈。

肖煜峰也尝试过让AI搭建整个游戏框架，但发现“虽然代码和素材可以交给AI，但系统设计与整体架构必须由人把控，因为我必须亲自体验才能判断游戏是否好玩，而这一点AI无法判断”。

在创意领域，AI能力的边界也很明显。

AI只能做“衍生”，不能做“定调”。

庞鲸说：“AI擅长模仿，但不能真正进行创意。

” 他虽然使用AI生成动画，但核心的主题概念与关键绘画仍由自己完成，而“那才是产品的灵魂”。

在更高层的决策维度上，AI的局限更加突出。

淇临智能科技有限公司创始人陈燕青认为，当前智能体仍难以承担洞察与长期决策：“AI更擅长短期的一问一答，无法处理长期、多任务、多步骤目标，比如减肥、求职。

”他正尝试将AI应用于婚恋场景，但强调AI产品核心价值仍是“人”。

“AI是一把屠龙刀，但不是每个人都是谢逊。

”多数创业者只是用“龙虾”补齐能力短板，而产品核心价值仍须创业者自身提供。

换句话说，如果产品的核心功能都可以通过简单部署AI实现，那么这类商业模式也很难形成壁垒。

火炬众创孵化博物馆馆长范伟军告诉澎湃研究所：“从某种程度上说，一人公司的商业模式更难驾驭。

”他认为，创业者所面对的市场、产品、客户关系、渠道以及投入与回报等底层逻辑并未改变，反而在AI加速之下被要求更严格、更快速地兑现，实际上对创业者的资源积累与综合能力要求更高。

在OPC群体中，能力的分化正在显现。

李鹿是长三角（无锡）国际人才港品牌运营官，今年以来，她已经考察了30余个OPC项目。

对于什么样的OPC“能行”，她认为：“如果一个人原本综合能力就很强，AI 会把这个人的能力放大；

但如果一个人只精通某一项技能，其他方面比较弱，反而可能会被 AI 取代。

”

她认为，一个有潜力的创业者不仅要不断学习新工具，能清楚地把想法传给AI去执行，还要能结合具体情况判断AI成果的好坏。

创业者还要自驱自律，“AI毕竟不是一个‘人’，有新的情况，你不叫它动或者不提前部署它动，它是不会动的。

”最关键的是，商务谈判和客户沟通等面对面环节，而AI仍无法替代。

服务好OPC的核心是搭建垂类产业生态

当前OPC创业者大致分为两类。

一类是不同行业的工作人员辞职/兼职创业，他们有深厚的垂类行业知识，想尝试用AI技术为行业做赋能。

这类OPC最需要的是AI技术培训，让他们知道AI能做什么。

来自不锈钢和舞美行业的唐淼和庞鲸呼吁，OPC社群提供更多的前沿技术交流活动。

“对我来说，如果知道怎么更好地使用AI，剩下的事情我自然知道怎么做。

”唐淼说。

庞鲸则认为，如果能学习如何更精准地控制AI生成动画成像，对他会是很大的帮助。

另外一类OPC是程序员出身，有技术壁垒，但是不知道该项技术能应用到什么场景中。

这类OPC数量相对更多，他们最需要的是场景化概念验证和与垂类产业链交流的机会。

比如，肖煜峰希望和更多游戏行业的同行交流，以获取业内对游戏产品的建议和反馈，“后续也可能需要发行方面的资源”。

当然，两类的共同点是都需要算法、算力、数据方面的支持，社区交流氛围的营造和人才、财务、法律、政策等任何创业者都需要基础服务。

但许多OPC向澎湃研究所表示，“‘刀刃’上的助力还是前沿技术培训和产业链场景合作方面的资源对接。

”

李鹿在服务OPC项目时，感觉自己是个“总包”。

“我去帮入驻企业找订单的时候，客户需求拿来我挨个企业问，这个你能不能做，那个你能不能做？”李鹿说，“因为很多技术出身的OPC能支持的产品能力可迁移性很强，他们还处于测试自己能接什么单子，客户能否接受自己成果的阶段。

很多时间我都花在和OPC一起测试产品上。

”

李鹿认为，OPC不是一种消化载体的理想渠道。

“工位本身对 OPC 创业者就没有意义，他一个人加上一台电脑就能搞定活儿，是最不需要载体的人，”她说，“所以OPC的核心一定是专业化服务，是搭建AI生态，让不同基因的OPC能到你这里来，缺啥补啥。

”

范伟军更进一步，他认为需要搭建的是垂类产业的AI生态。

他提到，AI是对千行百业的技术赋能，相关产业链上下游也分散在千行百业，它本身并不是一个独立的产业生态，因此也很难自然吸引专业资源的集聚，形成所谓的生态。

在他看来，OPC（小团队规模的AI应用创业公司）更需要依托垂直行业的产业链集群与配套生态成长。

例如，生物医药领域的OPC，最佳落点应是生物医药产业集聚区，而非通用型AI园区。

因此，OPC社区的定位应当更加聚焦，围绕具体赛道和产业链赋能，推动OPC与真实应用场景中的产业方直接讨论AI技术如何服务行业痛点，而不是面向所有AI小团队提供泛化的社区服务。

范伟军称，个别地方缺乏产业赋能能力和对产业的深度理解，相关政策举措停留在资金支持、园区划设和概念包装等层面，“把OPC孵化理解成给一笔钱、划一片区、搞一个概念”。

他指出，这种模式虽然容易快速复制和扩大规模，但本质上不具备孵化“一人公司”商业模式的条件。

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小阔科技冲刺港股“口腔护理第一股”，是顺势起飞还是前路艰险？

近日，口腔护理品牌“参半”母公司深圳小阔科技股份有限公司正式向港交所递交上市申请，冲击港股口腔护理第一股，吹响了进军资本市场的号角。

在消费医疗与大健康概念持续火热的当下，这一动作迅速吸引了市场与投资者的目光。

然而，光环之下，审视其招股书与行业生态，小阔科技宣称自己致力于成为口腔护理领域的领军者，但其产品线却显得颇为杂乱。

从基础的牙膏牙刷到高端的电动牙刷、冲牙器，再到所谓的“智能口腔护理解决方案”，小阔科技似乎试图覆盖整个口腔护理市场。

然而，这种广泛撒网的做法非但没有凸显其核心竞争力，反而让人对其市场定位产生严重质疑。

小阔科技的这场IPO冲刺，究竟是搭乘东风、顺势起飞，还是面临可能存在的虚幻泡沫、前路艰险？ 风口之上：口腔护理赛道的“黄金时代” 据了解，小阔科技成立于2015年，2018年推出了口腔护理品牌“参半”，专注提供全方位口腔护理解决方案，产品覆盖牙膏、漱口水、牙刷、口腔喷雾等，是中国增长最快且领先的口腔护理产品公司之一。

小阔科技选择此时冲刺IPO，无疑踩在了一个高速增长的风口上。

根据弗若斯特沙利文的资料，以2025年零售额计，小阔科技是中国口腔护理市场的第三大集团，并于2025年实现中国口腔护理产品集团线上渠道最高零售额。

财务数据显示。

2023 年至 2025 年，小阔科技的营收分别为 10.92 亿元、13.69 亿元和 24.99 亿元，复合年增长率为 51.0%。

其中，2025 年营收同比增幅达 82.5%，显著优于行业平均水平。

随着国民健康意识空前提升，口腔健康从“治疗”向“预防与美化”快速演进，口腔护理市场正迎来爆发式增长。

从传统牙膏、牙刷到电动牙刷、冲牙器、漱口水，再到隐形正畸、牙齿美白等专业级服务与产品，市场边界不断拓宽。

中国庞大的消费基数与消费升级趋势，为这条赛道注入了无限想象空间。

小阔科技若能成功上市，将不仅获得宝贵的融资渠道，用于品牌建设、研发投入与渠道扩张，更能借助上市公司的平台效应，极大提升品牌公信力与市场影响力。

“第一股”的光环本身，就是一块金字招牌，有助于其在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引人才、合作伙伴及资本市场的持续关注。

审视内核：小阔科技的“底气”与“硬实力” 根据公开信息，小阔科技并非行业新兵，其业务已覆盖口腔护理产品的研发、生产与销售，可能涉及多个细分品类。

其冲刺IPO的底气，或来源于以下几个方面： 其一，产品矩阵的构建。

在单一产品难以制胜的今天，构建覆盖不同场景、不同消费人群的产品矩阵是关键。

小阔科技是否成功打造了从日常基础护理到专业美容护理的完整产品线，是其竞争力的核心体现。

其二，研发与技术的投入。

口腔护理日益科技化、专业化。

是否拥有核心材料技术、专利设计，或在智能护理设备上有独特创新，决定了产品的附加值与护城河。

招股书中披露的研发费用占比及专利数量，将是观察其技术成色的重要窗口。

其三，渠道与品牌的深耕。

在线上流量成本高企、线下渠道多元复杂的背景下，全渠道运营能力至关重要。

小阔科技在电商平台、社交媒体、线下零售及专业牙科渠道的布局深度与效率，直接影响其市场渗透率与增长可持续性。

品牌建设上，是否成功塑造了专业化、时尚化或高性价比的清晰形象，俘获了特定消费群体的心智，同样关键。

隐忧与挑战：前路并非坦途 然而，摘下“口腔护理第一股”的桂冠并非易事，小阔科技面前横亘着数道必须跨越的关卡： 市场竞争白热化。

口腔护理赛道早已是巨擘林立、新锐辈出的“修罗场”。

国际巨头如宝洁、高露洁、联合利华等品牌影响力与资金实力雄厚；

国内传统豪强如云南白药等根基深厚；

同时，还有usmile等凭借设计、营销迅速崛起的新消费品牌，以及大量中小厂商。

小阔科技需要在产品、营销、渠道上找到差异化的突破口，否则极易陷入同质化红海竞争。

盈利能力的可持续性。

新消费品牌普遍面临“增收不增利”的困境。

高昂的营销推广费用（尤其是线上流量采买和KOL合作）、持续的研发投入、渠道拓展成本，都可能侵蚀利润。

招股书显示，2023年-2025年，小阔科技营收分别达到10.96亿元、13.69亿元、24.99亿元，营销开支分别约为5.7亿、7.2亿、13.7亿，三年复合增长率为51%；

经调整净利润分别达0.54亿元、0.66亿元、1.55亿元，招股书中的毛利率、净利率水平，以及销售费用占比，将直接反映其商业模式的健康度与盈利前景。

资本市场不仅看增长故事，更看重盈利的确定性与质量。

政策与监管风险。

值得一提的是，在本次递表港交所前，小阔科技曾于2025年大手笔宣派股息。

招股文件显示，2025年，公司宣派并支付股息1.3亿元；

而在2023年及2024年，公司均未宣派或支付任何股息，可能引发对公司资金规划的质疑。

同时口腔护理产品，尤其是涉及美白、抗敏感等宣称功效的产品，其监管日趋严格。

广告宣传的合规性、产品备案或注册的完整性，都可能成为潜在风险点，任何产品质量或宣传上的风波，都可能对品牌造成重大打击。

“口腔护理第一股”光环的双刃剑效应。

成为“第一股”意味着更高的关注度，也意味着其财务数据、经营策略将被放在放大镜下审视。

任何业绩波动、增长不及预期，都可能被市场迅速反应，导致股价剧烈波动。

上市并非终点，而是接受公开市场严苛考验的开始。

胜算几何？关键在“差异化”与“内功” 据招股说明书显示，此次募资将重点用于完善线上及线下销售渠道、加强品牌建设及营销推广、境内外供应链的衍生扩展、加强产品设计及研发能力、加强基础设施数字化及AI能力等。

小阔科技冲刺“口腔护理第一股”具备天时的利好，但最终的胜算，不取决于是否抢先撞线，而取决于其自身的“差异化”实力与“内功”修炼。

真正的胜算在于： 1. 能否建立难以复制的技术或产品壁垒。

是拥有独家成分、突破性设计，还是在某一细分品类（如针对特定口腔问题的专业护理）做到绝对领先？ 2. 能否实现品牌价值的深度沉淀。

超越流量驱动的短期爆红，通过专业内容、用户教育、服务体验，建立起基于信任和忠诚度的品牌资产。

3. 能否展现出清晰且可实现的盈利路径。

向资本市场证明，其规模增长最终能够转化为稳定、可观的利润，具备长期为股东创造价值的能力。

4. 能否灵活应对市场变化。

在渠道变革、消费者偏好迁移、技术迭代中保持敏捷，持续创新。

小阔科技的IPO之旅，是中国口腔护理产业蓬勃发展的一个缩影。

冲刺“口腔护理第一股”是一个重要的里程碑，但绝非终局。

在口腔护理这样一个高度细分且竞争激烈的市场中，没有明确的市场定位和差异化的产品策略，小阔科技如何能在众多国内外品牌中脱颖而出，成为真正的“第一股”？ 对于投资者而言，这是一个分享行业成长红利的潜在机会，也需要仔细甄别其核心竞争力和潜在风险。

对于小阔科技自身，上市募资如同获得更充足的“燃料”，但飞机能否持续高飞，终究要看引擎（产品与科技）是否强劲、机长（管理团队）能否驾驭复杂气候（市场环境）。

港股“口腔护理第一股”的争夺战已然打响，小阔科技的最终答卷，值得市场拭目以待。

HEC营养健康展｜2026北京营养保健食品展—共筑健康生态，赋能美好生活

尊敬的各位行业伙伴、健康爱好者、参展商及观众朋友们： 为汇聚健康产业前沿力量，传播科学健康理念，展示优质健康产品与服务，2026中国（北京）国际营养健康产业博览会简称：HEC营养健康展即将在今秋10月29-31日盛大启幕！本次展会聚焦大健康全产业链，覆盖营养保健食品、健康食品、药食同源、益生菌、滋补品、健康养生、营养膳食、天然提取物、健康原料、中医理疗、母婴健康、医疗器械、智慧医疗、运动康复、健康管理等多元领域，搭建集展示交流、商贸对接、品牌推广于一体的专业平台。

营养保健食品是介于普通食品与药品之间、以调节机体机能、补充营养素、改善健康状态为核心目的的特殊膳食类产品，是大健康产业的重要组成部分，也是本次健康展会重点展示板块之一。

一、产品范畴与主要分类 1. 营养素补充剂 维生素、矿物质、蛋白质/氨基酸、膳食纤维、鱼油、卵磷脂等，用于弥补日常膳食摄入不足。

2. 功能性保健食品 增强免疫力、抗氧化、改善睡眠、辅助降血脂/血糖、护肝养胃、肠道益生菌、体重管理等。

3. 传统滋补类产品 阿胶、人参、虫草、枸杞、燕窝、蜂产品、药食同源食材及深加工制品。

4. 特殊人群膳食 母婴营养、中老年营养、运动营养、术后康复营养、特医食品等。

5. 天然健康原料与提取物 植物提取物、胶原蛋白、肽类、益生菌菌株、功能性糖醇等。

二、行业特点 • 市场需求持续增长，受老龄化、亚健康、健康意识提升驱动明显 • 产品趋向天然、无添加、科学配方、精准功能 • 监管日趋规范，强调原料安全、功效声称合规、标签清晰 • 线上线下融合，展会、体验店、新零售成为重要推广渠道 三、展会板块价值 本次展会营养保健食品专区，将集中展示 • 国内外优质品牌与源头工厂新品 • 科学实证的功能性产品 • 药食同源、绿色天然健康食品 • 适合招商加盟、渠道分销的爆款产品 为经销商、代理商、门店及消费者提供一站式看样、洽谈、体验与采购平台，助力品牌推广与市场拓展；

在这里，您将零距离接触国内外前沿健康技术与爆款产品，与行业专家、品牌方、经销商面对面交流洽谈；

现场特设健康科普讲堂、名医义诊、产品体验专区，为大众普及科学养生知识，传递健康生活方式。

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