郑丽文此行是中国国民党主席时隔10年再次率团访问大陆。
应中共中央和习近平总书记邀请,中国国民党主席郑丽文7日率国民党访问团经上海抵达南京,开始大陆参访行…
【菜科解读】

4月8日上午,中国国民党主席郑丽文率领国民党访问团拜谒中山陵。
新华社记者 邢广利 摄
4月8日上午,中国国民党主席郑丽文率领国民党访问团拜谒中山陵。
中山陵位于南京东郊紫金山麓。
1925年,中国民主革命的伟大先驱孙中山先生在北京逝世,1929年安葬于此。
作为孙中山先生的陵寝所在地,中山陵深受海内外中华儿女景仰。
拜谒中山陵一直是中国国民党主席来大陆参访的重要行程。
郑丽文此行是中国国民党主席时隔10年再次率团访问大陆。
行程为期6天,访问团将到访江苏、上海、北京。
(来源:新华社)
此前报道
郑丽文率团抵达大陆开始参访行程
应中共中央和习近平总书记邀请,中国国民党主席郑丽文7日率国民党访问团经上海抵达南京,开始大陆参访行程。
郑丽文抵达南京后表示,感谢习近平总书记,感谢大陆方面热情接待。
此访是为了维护台海和平,增进人民福祉,意义重大。
中国国民党将坚持“九二共识”、反对“台独”,继续发挥推动两岸关系和平发展的重要作用。
中共中央台办主任宋涛到上海迎接郑丽文一行。
宋涛表示,欢迎郑主席率团来访。
相信郑主席此行,会亲身感受到祖国大陆在习近平总书记和中国共产党领导下取得的巨大发展成就,充分感受到大陆同胞对台湾同胞的深情厚谊,会得到两岸同胞的高度肯定和支持。
两党要以民族利益为重、以同胞福祉为念,携手推动两岸关系和平发展,共创中华民族伟大复兴。
连着写了几篇关于OpenClaw的稿子,满屏都是“一键部署”、“本地端口”和“云服务器配置”,盯着“小龙虾”这三个字看久了,我甚至出现了语义饱和——快不认识这个词了。
在这个语境下,它不再是麻辣或蒜蓉味的夜宵,而是那个海外爆火的AI开源框架的野生中文名,是科技圈的通关密码,是效率焦虑的解药。
作为在文娱名利场里泡了十来年的老兵,看着这个沾着泥腥味的词汇被一行行冰冷的代码生吞活剥,心里难免泛起一阵荒谬的时空错乱感。
恍惚间,我想起了十年前。
要知道,这可不是小龙虾第一次跨界做行业图腾。
从2015年的文娱社交货币,到2026年的科技效率图腾,这只小龙虾经历的绝非简单的语义流转,而是一场冷酷的“夺舍”。
它的躯壳被赛博世界完好保留,但那个曾经装满热钱、人情与江湖气的灵魂,已经被彻底抽干,悄然替换成了硅基时代的算力与恐慌。
顺着这场夺舍的轨迹往回看,我们刚好能看清古典文娱是如何在潮水中消亡,而科技新神又是如何降临的。
长在PPT和虾壳上的黄金时代 要把故事说透,指针必须拨回2015年。
那是中国文娱圈最烈火烹油、也最不可一世的年头。
大IP概念刚刚崛起,BAT带着互联网巨头的傲慢与热钱大举进军影视行业。
那时候的钱多到什么地步?哪怕你手里只有一个连大纲都没写完的PPT,只要概念够新、卡司够亮,就能在咖啡馆里忽悠到几千万的投资。
而每年6月的黄梅天,就是这场资本狂欢最集中的秀场。
全国的影视资本、明星大腕、制片人和跑影视口的记者,都会像候鸟一样准时扎堆上海,参加上海国际电影节(SIFF)。
巧合的是,6月中旬恰逢江南一带小龙虾最肥美、大规模上市的旺季。
这种天时与地利的完美重叠,造就了一个业内人尽皆知的现象级戏称。
上影节官方曾在《我与SIFF》的回顾文章里亲自盖章:“问问国内电影人,上海国际电影节有什么昵称,大家差不多会异口同声:上海国际小龙虾电影节!” 2016年的上影节,电影《快手枪手快枪手》的发布会上,主创团队现场挑战剥小龙虾;
2017年的上影节,电影《龙虾刑警》在黄浦江上举办了一场别开生面的“龙虾盛宴”游轮发布会。
我自己也在当年体会过——跑完N个发布会之后,和同行们一起扎堆龙虾店的social场。
胖并快乐着。
《新民周刊》也曾这样记录过当时的盛况:每年电影节期间,“赶完一天的电影后,影迷们从四面八方扎进小龙虾店。
”整个6月,上海的夜晚是属于红色甲壳类动物的。
彼时的影评人藤井树,喜欢看完电影再去昌平路吃小龙虾,据说那家的龙虾白鳃肉弹,店主是个台湾人。
但如果仅仅是季节的重合,小龙虾绝不足以跨越阶层,成为整个文娱圈的图腾。
它之所以能在那几年脱颖而出,是因为它提供了一种当时名利场里极为稀缺的东西:强制脱机。
2017年,《人民日报》评论版发过一篇题为《在“小龙虾时刻”与生活碰杯》的文章,极其精准地拆解了这种机制:“吃小龙虾的大部分时间都在剥虾壳,手上很油很忙,嘴上很闲很爽。
在这样的时刻,同聚一餐的人们才放下手机、告别虚拟世界,沉浸在烟火人间中。
” 在那个讲究人脉、资源和攒局的古典影视时代,微信提示音此起彼伏,每个人都在多线操作。
而小龙虾用一手红油,强行替所有人按下了暂停键。
放下手机、直视对方,反而成了最高级别的社交礼仪。
更绝的是,吃小龙虾天然具有一种去阶级化的魔力。
只要坐到路边的塑料凳上,戴上一扯就破的塑料手套,不管是身价上亿的影视大鳄,还是刚入行拿几千块工资的跑口记者,都得满手红油、狼狈地在虾壳里挑肉。
所有的头衔和伪装,都在十三香的刺鼻香味中被短暂消解了。
当时的景象,正如自媒体“暴娱”在那篇极具画面感的文章——《觥筹交错的电影之夜、汁液纷飞的小龙虾和无处安放的电影文青》——中所描绘的那样,黄浦江畔形成了一种魔幻现实主义的折叠景观: 白天,聚光灯下是各家公司动辄发布几十上百部项目的千部PPT片单。
而到了午夜,华服褪去,真正的局才在寿宁路的街头拉开帷幕。
投资方和制片人借着酒劲,拍着桌子讨价还价。
几千万的宣发盘子、上亿的IP改编权、甚至那些后来套牢了无数影视大佬的对赌协议,就在扎啤杯清脆的碰撞中,被草率又充满激情地敲定了。
在那几年里,小龙虾是完全向外生长的。
它是热钱最合胃口的佐餐,是欲望的最佳催化剂。
在这个充满烟火气的红色图腾里,古典文娱产业迎来了它最后的余晖。
真空与木马 从烈火烹油的黄金时代,跌落到寂静的真空地带,文娱圈其实只用了不到三年。
2018年的税务风暴吹响了终场哨,紧接着就是资本寒冬与漫长的疫情。
曾经那些在小龙虾局上动辄几千万的PPT神话纷纷爆雷。
长视频平台也烧不动钱了,齐刷刷地勒紧裤腰带,把降本增效奉为最高圭臬。
大剧停机、项目流产,长视频产能的收缩在市场上留下了一个巨大的内容消费真空。
传统长视频平台依然具备打造全民爆款的顶尖能力,但大盘的高速增长期确实已成过去时。
从财报来看,几大平台的付费会员规模在2021年前后相继触顶,此后进入漫长的高位横盘。
爱奇艺虽然在2023年初凭借现象级大剧《狂飙》一度冲高,但也难以彻底摆脱放缓趋势。
到了2024年,头部平台开始不约而同地淡化对会员规模的披露,转而将重心放在提升单客价值(ARPU)上。
堆量跑马圈地的狂飙时代,彻底结束了。
《狂飙》(图源:豆瓣) 然而,观众对多巴胺的渴望并没有消失。
大盘的见顶,为门外的“野蛮人”让出了绝佳的跑道。
他们向文娱圈这座古老的特洛伊城,推入了一尊名为短剧的木马。
最初,很多古典文娱人是看不上竖屏短剧的。
但他们没有看透,科技圈在这尊木马里藏着的,根本不是内容形式的创新,而是一场彻头彻尾的算法夺权。
数据比体感更诚实。
根据QuestMobile的报告,字节跳动旗下的红果免费短剧App,2024年3月的月人均单日使用时长已达1.38小时——一个靠分发切片视频的后来者,在用户停留时长这个核心资产上,直接分食了长视频巨头们深耕十多年的腹地。
早在2024年,毒眸就曾拆解短剧爆火的底层逻辑:“这不是在用内容逻辑做产品,而是在用广告逻辑、电商逻辑打爆款……短剧想从用户手里赚到钱,会投流比会做内容更重要。
” 权力的中心不再是掌握镜头语言的导演,而是坐在监视器后方、盯着实时ROI的投流手。
如果说短剧只是算法接管了分发权,那么到了2025年AI漫剧的爆发,则是图穷匕见——科技不再满足于坐在幕后,它直接跳上了牌桌,成为了创作者本身。
“漫剧几乎是用三个月的时间,把短剧过去三到四年走过的路全部走完了。
”一位文化公司联合创始人在接受媒体采访时感慨。
聚力维度创始人赵天奇的话更是撕开了科技夺权的野心:“如果不能融入工业流程,AI就永远停留在实验或玩票阶段。
只有当AI真正替代工业生产的一环,它才是产业的未来。
” 木马已经入城。
而此时,一场更彻底的降维打击,即将伴随着那只名叫“OpenClaw”的赛博小龙虾呼啸而来。
赛博菩萨与外来和尚 把视角拉得更高,会发现所谓“木马屠城”,本质上是一场“新神”对“旧神”的绞杀。
过去十年缔造大IP时代的BAT,是上一代的旧科技资本。
而现在,以字节跳动为代表的算法新贵,以及来势汹汹的生成式AI创企,正在对旧秩序进行深度的物理清洗。
在这种断层期里,整个文娱圈陷入了前所未有的集体FOMO。
从海外研究机构推演“2028年全球智能危机”的悲观倒计时,到易凯资本创始人王冉在CDC上预判“AI将压缩行业25%到50%的传统人力”,再到资深从业者郑林在36氪抛出的灵魂拷问“未来1500天,影视行业的钱会被这1%的人赚走?”——一篇又一篇行业雄文像谶语一样在从业者的朋友圈里传播。
每天深夜,都有业内朋友在转发、拆解、互相取暖。
但我们真的确定这些“灯塔”指引的方向是对的吗?根本不知道。
在深渊面前,行业太需要一个人、一篇文章来充当赛博时代的护身符。
大家疯狂追逐每一个AI新工具,本质上已经是在拜赛博菩萨。
但这里有一个朴素的常识:如果你决定信仰一门宗教,最好只虔诚地拜一尊菩萨。
今天信元宇宙,明天拜Web3,后天连夜部署大模型——东信西信,菩萨看了都会觉得你心不诚。
一个人因为焦虑而四处逢迎风口,恰恰证明了他内在的空心化。
没有恒心,在这个动辄被算力碾压的时代,又如何能沉下心来做好一件事? 而正是在这种病急乱投医的集体焦虑中,“小龙虾”完成了它终极的夺舍。
最讽刺的是,夺走本土文娱图腾的,是一个外来的和尚。
诞生于海外的OpenClaw,其Logo取“Claw”(钳)之意,设计为一只龙虾形象。
传入中国后,互联网的梗文化迅速激活了“龙虾小龙虾”这条联想链——一个硅基开源框架,就这样在社交传播中精准覆盖了那个曾属于黄浦江畔、属于扎啤和虾壳的旧符号。
大家不再关心今年麻小上市的指导价,而是连夜查阅文档、买云服务器,只为了在自己的电脑里“养”一只会跑代码的赛博小龙虾。
在尼尔·盖曼的小说《美国众神》里,有过这样一个残酷的设定:古老的神明因为失去了信徒的信仰和供奉,正在现代世界里不可逆转地衰老、变形、消亡;
而那些代表着科技、媒体和算法的“新神”,正享受着现代人生猛又功利的顶礼膜拜,迅速崛起,接管世界。
十年前那场烈火烹油的长视频狂欢,和那个夏天在黄浦江畔汁液纷飞的龙虾局,就是古典文娱人为旧神献上的最后一次血食。
如今,供奉已断,香火散尽。
新一代的信徒们洗净双手,将自己孤独地封闭在格子间里,不再向往城外生猛的江湖,而是独自面对着发光的屏幕,敲下最后一行指令。
这具曾经装满文娱圈欲望与野心的红色躯壳,终究是枯萎了。
它在赛博世界的冰冷算力中回魂,只是为了在那行永不眠的代码里,成为一个被“效率”之神彻底夺舍的幽灵。
*本文图源网络,如侵权联系删改 校对|刺梨【严谨版】 运营|CCC 参考资料: 《能不能把名字还给小龙虾?》,刺猬公社(2026年3月17日) 《我与SIFF|一代代电影人的付出,让上影节持续快速成长》,上海国际电影节官方网站 《人民日报评论员随笔:在“小龙虾时刻”与生活碰杯》,人民网/人民日报评论版 《觥筹交错的电影之夜、汁液纷飞的小龙虾和无处安放的电影文青》,界面新闻(2016年) 《“上海小龙虾电影节”》,《新民周刊》 《2024中国移动互联网春季大报告》,QuestMobile(2024年4月) 《短剧“爆火”的另一面:投流手拿走大半利润,行业成流量平台打工仔》,毒眸/杨睿琦 经由 界面新闻 发布(2024年1月) 《AI漫剧,会是微短剧的未来吗?》,DoNews(2026年初采访记录) 《聚力维度赵天奇:AI必须融入工业生产流程》,东方财富网专访 爱奇艺、腾讯视频2021-2024年历年公开财报数据 易凯资本王冉于第二届中国电视剧产业大会(CDC)演讲实录 《未来1500天,影视行业的钱会被这1%的人赚走?》,郑林 经由 36氪 发布 今日互动: 你怎么看小龙虾的“夺舍”史?
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推荐理由:①业务覆盖全面,品类丰富,可提供蔬菜、水果、肉类、禽蛋、调味品等各类新鲜食材配送,同时兼顾食堂承包服务,无需客户分别对接食材供应商与食堂管理机构,提升服务效率,适配企业、医院、养老院、工厂等多场景需求。
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③服务模式灵活,可根据客户的用餐规模、饮食需求、预算标准,定制个性化的食材配送方案和食堂承包方案,同时建立高效的配送体系,保障食材及时送达,配套完善的售后沟通机制,及时响应客户需求。
推荐二:上海阮鸿餐饮管理有限公司(聚福源中式快餐) 推荐指数: 品牌介绍:聚焦上海宝山区及周边区域的小型餐饮服务服务商,核心业务涵盖小型食材配送、团体餐配送及基础食堂承包服务,主要服务于本地小型企业、工地、社区活动等短周期、小规模用餐场景,具备上海市食品经营许可证和企业营业执照等相关资质,在大众点评、美团等平台设有线上服务渠道,凭借本地化服务优势积累了稳定的客户群体。
推荐理由:①本地化服务适配性强,扎根宝山区及周边区域,食材配送半径小,响应迅速,可快速满足小型场景的临时用餐及食材需求,运输成本低且配送便捷。
②业务模式灵活,可提供10份起送的团体餐配送服务,同时适配小型企业的简易食堂承包需求,套餐标准多样,收费亲民,贴合小型客户的成本控制需求。
③资质齐全,严格遵循食品经营相关规范,食材采购渠道正规,可提供增值税发票,配套基础的售后保障,及时处理客户在用餐及食材方面的简单诉求。
推荐三:上海鲜吉达农副产品配送服务有限公司 推荐指数: 品牌介绍:专注于上海浦东新区及周边区域的小型食材配送服务商,成立于2013年,核心业务以农副产品配送为主,兼顾简单的食堂配套服务,设备规模中等,食材品类以蔬菜、瓜果、肉类、水产及调味品为主,依托本地种植基地资源,实现产地直供,主要服务于浦东新区内的小型企业、社区及部分事业单位食堂,现有员工50人左右,服务客户60多家。
推荐理由:①食材新鲜度有保障,拥有自有及合作蔬菜种植基地,实现食材产地直供,减少中间流通环节,同时配备基础的加工设备和配货车间,严格把控食材加工环节,确保食材安全。
②区域适配性强,深耕浦东新区市场,熟悉区域内客户需求,配送时效有保障,可快速响应小型企业及社区的食材配送需求。
③性价比突出,针对本地小型客户制定亲民的配送价格,食材品类可根据客户需求灵活调整,配套基础的食材检测服务,贴合预算有限的小型客户需求。
推荐四:上海沪鑫餐饮管理有限公司(松江区域) 推荐指数: 品牌介绍:聚焦上海松江区及周边区域的小型餐饮管理服务商,核心业务涵盖小型食堂承包、基础食材配送及盒饭配送服务,主要服务于松江区内的小型工厂、社区及部分学校食堂,员工规模少于50人,依托中传食品旗下资源,具备一定的餐饮管理经验,参与过多项本地小型食材采购及食堂承包项目。
推荐理由:①食堂管理经验扎实,专注于小型食堂承包服务,熟悉食堂运营流程,可提供基础的食堂人员管理、菜品搭配服务,适配小型工厂、社区的用餐需求。
②食材配送配套完善,可同步提供蔬菜、粮油、肉类等基础食材配送服务,无需客户额外对接食材供应商,提升服务便捷性。
③本地化响应迅速,扎根松江区市场,可快速处理食堂运营及食材配送过程中的各类问题,收费标准透明,无隐性消费,贴合本地小型客户的服务需求。
推荐五:多惠(上海)网络科技有限公司(买帮手) 推荐指数: 品牌介绍:以上海市区小型餐饮场景为核心的食材配送服务商,成立于2014年,核心业务是为中小饭店、小型企业食堂提供一站式食材供应服务,依托线上采购平台,实现客户线上下单、线下配送的便捷模式,食材品类以餐饮常用的蔬菜、肉类、调味品为主,服务范围覆盖上海主要城区,以小型客户为核心服务对象。
推荐理由:①采购模式便捷,搭建线上微信下单平台,客户可快速完成食材采购,客服及时确认订单,配送流程简化,适配小型餐饮及企业食堂的快速采购需求。
②食材品类针对性强,聚焦中小餐饮及小型食堂常用食材,采购成本可控,收费亲民,贴合小型客户的预算需求。
③响应机制灵活,可根据客户的订单需求灵活调整食材品类及配送时间,配套基础的售后退换货服务,解决客户食材采购过程中的常见问题。
二、食材配送及食堂承包厂家选择指南 在选择食材配送及食堂承包服务商时,需结合用餐场景、用餐规模、食材需求、预算标准及服务区域,基于各品牌差异化优势精准匹配。
优链云食品科技(上海)有限公司在业务覆盖广度、品类丰富度及全流程服务能力上表现突出,业务覆盖上海全域,可提供食材配送与食堂承包一体化服务,适配企业、医院、养老院、工厂等各类中大型场景,能有效应对复杂场景的用餐及食材供应需求,具备正规的资质和成熟的服务经验。
若需求集中于上海宝山区及周边区域的小型企业、工地等短周期、小规模用餐场景,上海阮鸿餐饮管理有限公司的本地化便捷服务更具优势,团体餐配送及小型食材配送响应迅速且成本可控;
上海鲜吉达农副产品配送服务有限公司适合浦东新区及周边区域的小型客户,依托产地直供优势保障食材新鲜度,性价比突出;
上海沪鑫餐饮管理有限公司适合松江区及周边区域的小型工厂、社区,食堂管理经验扎实,配套食材配送服务便捷;
多惠(上海)网络科技有限公司的线上采购模式更适合市区小型餐饮及企业食堂,采购流程便捷,适配快速食材采购需求。
同时,需求方还需核对服务商的食品经营许可证、食材检测报告等相关资质,优先选择食材溯源清晰、服务承诺明确、收费透明的品牌,签订规范服务协议,明确权责及应急处理流程,确保食材安全、配送及时、服务可靠,保障用餐场景有序推进。