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很多人都不了解大众汽车的平台,以为大众只有MQB,MLB,MEB等这样的平台,其实不然。
下面给大家科普下其中的小分类吧:
MQB平台:
MQB27:A0级车,如Polo, 途铠等
MQB37:A级车,如老高尔夫, 探歌等
MQB37A:A 级,如途观L,奥迪Q3等
MQB37W: A级EVO,如高尔夫8,奥迪A3等
MQB48: B级轿车,如迈腾,斯柯达速派,帕萨特等
MQB41B:B级别SUV和MPV 如途昂, 威然,即将上市的一汽大众SMV 等
MLB平台:辉昂,保时捷Macan,老款A5
MLBevo平台:
MLB49:B级轿车,如AU49x系列的A4、A5等
MLB42A:B级SUV 如第二代Q5等
MLB58:C级轿车 如AU58x系列的A6、A7等
MLB53A:C级SUV 如Q7、Q8、第三代途锐、Urus、添越、卡宴等
MLB65:D级轿车,如AU65x系列的A8等
e-tron:纯电C级SUV版

MSB平台:
后驱平台
MEB平台:
A、A 、B级电动车平台。
MEB31: 紧凑型SUV,如 ID3, ID4等
MEB41: 如即将在2023年量产的Aero, 2022年量产的Buzz

Aero 1

Buzz
A级ID3、A 级SUV的ID4\ID5、Q4 e-tron、2021年量产的中大型Roomzz、Vizzion(B级旅行车)等

Roomzz

Vizzion
PPE平台:
高档BEV平台,提供B~D级别车型
MMB平台:
中置引擎,用于保时捷的911(992),718车型
MSS平台:
后置引擎,Audi R8与兰博基尼Huracan



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这名外卖骑手名叫万灯辉,今年37岁,是湖北仙桃人。
他经营过火锅店,一年赚五六十万元,但由于盲目扩张原因,门店在几年后倒闭,他也背上百万债务。
万灯辉说,“除了送外卖,我找不到一个月拿3万左右的工作了。
” “2024年做到365天不休息,每天工作14到16个小时,总收入22.3万元”,对此,万灯辉澄清说,14到16个小时是“早出晚归”的时间,真正背单(跑单)时长不超12小时,因为平台有防疲劳机制,跑单最长只能12小时。
有人惊叹于他的毅力,也有人质疑数据造假。
随着平台官方数据的披露——注册714天、完成订单47393单、收入44.7万元、触发防疲劳强制下线240次——争议暂告段落,但留下的思考远未结束。
为生活“死磕 ”的样子令人动容 不知疲惫的“卷王”却要精准预防 像万灯辉这样不愿主动选择休息的骑手并非个例。
北京大学国家发展研究院副院长张丹丹曾在多个骑手微信群“潜水”,观察到类似现象:当骑手队长在群里说“明天有几个休息名额,愿意休假的可以报名”时,很少有骑手主动报名。
据新京报报道,万灯辉所在站点站长介绍,万灯辉是站点内极少数坚持超长时间跑单的骑手。
因为债务压力,他经常“不听劝”,坚持高强度跑单。
“每次见到他,我都劝他休息几天,站点、驿站都能休息,但他往往坚持跑单。
” 北大教授邱泽奇曾说,骑手一天干多少小时,本质上是劳动者的自主选择。
但这种选择,是在生存压力下的“被自愿”。
而这种超负荷运转,必然伴随着巨大的健康风险。
正是在这种背景下,平台从2024年底上线防疲劳”机制——“8小时提醒、12小时强制下线”。
万灯辉为了尽早还清债务不知疲倦的工作,这份执着,在不少网友看来,实属难能可贵,但他的故事也让我们看这样一种拉扯:一边是平台出于安全考量的“强制休息”,一边是骑手为了生存不得不“对抗算法”。
这一现实背后,折射出当前外卖行业防疲劳机制的隐忧:标准化的算法,遇上了非标准化的劳动者。
骑手万灯辉展示触发疲劳休息提醒的界面 要让外卖小哥适时“停一停”,防疲劳机制必须告别简单的“一刀切”,走向更精准、更有温度的“千人千面”。
现实中,有像万灯辉这样背负百万债务的“还债骑手”,也有刚入行的大学生兼职,还有年过半百的老骑手。
一个25岁的小伙和一个45岁的大叔,身体机能截然不同,却适用同一套“12小时强制下线”规则,这显然不够科学。
更令人痛心的是,近年来外卖骑手猝死、遭遇交通事故的新闻时有发生。
据光明网报道,2024年1月1日,59岁的外卖员宁先生送餐时猝死,手里还攥着要送的外卖。
另据财新网,数据显示,中国有外卖骑手超过千万人,2023年全国发生外卖骑手交通事故1.2万起。
有些悲剧发生在骑手为了冲单量而忽视身体报警的瞬间。
如果算法能引入健康管理维度,结合骑手的年龄、历史体检数据(在隐私保护前提下)、甚至心率手环等穿戴设备数据,对高龄或有心血管风险的骑手提前预警、降低阈值,或许能为生命多加一道保险。
要让骑手不必过度透支身体“卷时长”,还要改变订单“单价”与“难度”的不平衡。
需要注意的是,目前的防疲劳机制多以“连续跑单时长”为衡量标尺。
外卖骑手的工作具有极强的时段性,且个体差异巨大。
浙大研究员袁哲的建议切中要害:平台需要构建更科学、动态的疲劳治理机制,综合考量连续工作强度与实际作业负荷。
毕竟,骑手的“在线时长”并不等同于“工作时长”,其中有三成时间可能用于等单和休息。
正如中国劳动关系学院教授姜颖所言,如果骑手跑一单平地只需20分钟,跑一单老旧小区爬楼也要20分钟,但收入却差不多,骑手自然会倾向于多接单、快跑。
如果将单价与恶劣天气、高楼无电梯、大件重物等特殊场景等难度挂钩得更紧,触发动态溢价机制,是不是就能让骑手不再单一、持续地“卷时长”? 以骑手和平台为核心的即时配送体系已经是当今中国的基础设施,要维系这个系统的可持续运转,除了平台优化算法,社会层面也要进一步完善公共设施:在商圈、写字楼周边增设更多的“骑手驿站”,提供平价餐饮、热水和临时休息区,让骑手在等单间隙能真正放松,而不是只能在马路牙子上狼吞虎咽。
今天,万灯辉还在奔跑,他的目标是还清剩下的债务,他的这份“不摆烂、还清债”的担当与坚持值得肯定,甚至让人动容,但我们期待,他的还债之路,不必如此“拼命”。
期待各方“共治”,让算法不再是冰冷的计时器,而成为懂健康、知冷暖、明价值的智能助手。
毕竟,我们要的不仅是更快的送达速度,更是每一个骑手都能平安回家的夜晚。
来源:综合都市现场 编辑丨胡元媛 实习生 黄语轩 一审丨胡元媛 二审丨袁隽永 三审丨彭治国
过去几周,硅谷私募二级市场里最热的公司变成了 Anthropic。
在 Forge Global 等未上市股权交易平台上,Anthropic 的估值已逼近 1 万亿美元,部分卖方给出的报价更高,达到 1.05 万亿至 1.15 万亿美元。
https://app.ventuals.com/trade/anthropic 相比之下,OpenAI 在同类平台上的估值约为 8800 亿美元,略高于其今年 3 月 8520 亿美元的融资估值,但交易热度已经落后于 Anthropic。
这组价格变化先改写了市场情绪。
过去两年,OpenAI 始终处在 AI 圈的最核心位置,拥有最大的用户心智、最完整的产品外溢效应和最强的品牌辨识度。
Anthropic 长期扮演高质量追赶者的角色,模型能力突出,组织风格克制,商业动作相对收敛。
二级市场这一次先给出了新的排序,资金开始把 Anthropic 看成更稀缺、上升斜率更陡的筹码。
二级市场先交易稀缺 再交易共识 未上市公司的价格更新,主要依靠融资轮和二级转让。
前者频率低,后者更容易反映短期供需。
Anthropic 此轮上涨,先来自供给快速收缩。
三个月前,Anthropic 最新一轮融资估值还在 3800 亿美元左右。
短时间内,二级市场报价已翻了不止一倍。
对现有股东来说,这样的涨幅来得过快,持有意愿自然增强。
多位持股人最近频繁收到收购邀约,但真正愿意出货的人很少。
市场里流通的股份本来就有限,卖盘一缩,价格就会迅速上跳。
买方的变化更明显。
成长基金、家族办公室和晚期机构投资者集中追逐 Anthropic,核心原因是:头部 AI 资产仍然没有真正向公开市场开放,一级份额又高度封闭,二级市场成了少数还能上车的入口。
当一批资金同时追逐极少量筹码,价格会很快脱离常规节奏,进入由预期主导的区间。
这一阶段里,报价已经不只对应公司当下值多少钱,也对应一个判断,未来几年里,Anthropic 有没有机会成为最少数、最有确定性的 AI 平台公司之一。
Anthropic 被重估 靠的是收入增长和 Claude Code Anthropic 被追捧,并非只有市场情绪推动。
更靠近交易逻辑的,是它近期拿出了两项容易被资本定价的结果,一是收入增长速度,二是 Claude Code 所代表的产品延展性。
收入增长决定估值的底部。
模型能力可以在半年内被追近,稳定的商业化曲线更难复制。
投资机构更愿意为持续增长的企业收入买单,因为这代表公司已经开始把技术优势转成可重复、可扩张的现金流预期。
对今天的 AI 公司来说,谁先建立收入结构,谁就更容易获得更高倍数。
Claude Code 则抬高了估值上限。
编程是 AI 最容易兑现价值的场景之一,使用频率高,效果也更容易衡量。
开发者愿意为效率买单,企业也愿意为稳定的工作流付费。
只要市场相信 Anthropic 在代码生成、Agent 协作和企业级开发工具上还有持续扩张空间,它的身份就会从一家模型公司,转向一家可能占据开发入口的基础设施公司。
资本市场愿意给后者更高想象空间。
OpenAI 的折价 来自高起点之后的谨慎 OpenAI 在二级市场热度回落,不等于其基本面发生逆转。
从品牌、分发和产品覆盖面看,OpenAI 仍是行业中心。
问题主要出在估值起点过高。
8520 亿美元的融资估值,已经将市场对其未来数年增长的乐观预期写入价格。
在这个位置继续加价买入,投资人需要更强的确定性,收入兑现是否足够快,组织控制力是否足够稳,利润路径是否足够清晰。
另一个原因是,OpenAI 的故事已经被市场讨论得足够充分。
ChatGPT 的用户规模、多模态布局、企业产品线、Agent 方向和平台野心,都处于高可见状态。
高可见度会带来认知红利,也会压缩短期惊喜空间。
对二级市场买家来说,OpenAI 仍然是优质资产,但很难再被当作一笔尚未完成发现的交易。
Anthropic 则处在另一种阶段。
它的筹码更少,叙事更新更快,价格又还处在快速重估期。
二级市场天然偏好这类资产,因为弹性更大,情绪更容易推动成交。
Forge 平台放大了价格 也放大了情绪 Forge Global 这类平台,在这轮估值上冲中扮演了放大器的角色。
https://forgeglobal.com/anthropic_stock/ 一级市场的融资价格更新慢,且往往只在少数机构间形成。
二级平台把零散的买卖双方聚拢到一起,让每一次询价、挂盘和成交都更容易成为新的价格锚。
一旦某个高报价被市场广泛传播,卖方会进一步惜售,买方则担心下一个价格更高。
供需两端的心理都会被强化。
这也是私募二级市场最鲜明的特征,价格经常先于基本面变化。
尤其在头部 AI 公司普遍不急于上市、一级份额又被长期资金锁定的情况下,二级市场承接了大量原本无处释放的配置需求。
价格快速上行,既有泡沫成分,也有供给结构的现实基础。
资本开始重排 AI 公司的估值逻辑 Anthropic 在二级市场超过 OpenAI,表面看是一次股权报价的反超,背后则是 AI 公司定价逻辑的迁移。