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9个镇街全部纳入省级整治试点、三个实施方案获省自然资源厅备案、137个子项目滚动推进，这是惠阳区推进全域土地综合整治工作需要面对的具体情境。

项目多，覆盖面广。

谁来牵头？钱从哪来？项目卡住怎么办？千头万绪，惠阳成立全域土地综合整治工作领导小组、“百千万工程”指挥部全域土地综合整治专班，建立常态化协同调度机制、健全问题清单和销号管理制度、强化数据穿透与实地调研，让土地整治从纸上的“规划图”，变成地上的“施工图”。

2026年6月初，在一场关于土地综合整治融资工作会议上，惠阳区副区长许伟浩作为专班副总召集人从银行工作人员口中得知：新圩单元农用地整治项目已成功融资，但项目推进缓慢导致放款“卡壳”。

问题摆上桌，行动不过夜。

会议当场拍板，6月6日，赴新圩红田“千亩方”项目进行现场督导。

两天后，“脚踩泥土”的现场工作会上，项目推进缓慢问题“水落石出”，是政府交地和实施主体项目设计进度拖住了进程。

现场办公、现场指导、现场定下时间表：6月30日前解决，施工方要进场施工。

6月26日，专班办公室又把新圩镇、城投公司和施工方拉到一起，再开一轮项目推进会，盯进展、压责任。

目前，该项目已成功启动施工，确保按照序时进度12底前完工。

如今，由惠阳区自然资源局牵头，通过全域土地综合整治联席会议制度，加快项目进展的推进路径已全面打通，惠阳区每周组织相关镇街、区属国企、职能部门开展集中会商，专题研讨项目合作模式、成本收益平衡、推进难点破解等共性问题，凝聚工作合力。

新圩镇全域土地综合整治项目俯瞰图。

受访单位供图

同时，专项工作专班还对土地流转滞后、资金短缺、手续办理繁琐等突出问题实行台账式管理、跟踪式督办，确保问题闭环解决。

工作人员常态化深入项目现场，精准核实土地现状、工程建设进度、资金使用规范等情况，建立“一项目一档案”动态管理数据库，实现项目精细化、规范化管控。

“项目动工前到完工后，惠阳已实现对项目的全过程动态管理，包括：立项文件、施工前影像图或现状照片、施工中照片、完工证明、验收报告和施工后影像图或效果图等。

”惠阳区城市更新事务中心副主任刘欢介绍。

会商、督办、台账、数据......一锤接一锤，把规划钉到落实处，惠阳让全域土地综合整治的每一亩地的变化“看得见、管得住”。

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