【菜科解读】

长沙第一高楼，位于长沙雨花区金星北路，总高度632米，地上建筑面积约30万平方米，地下建筑面积约10万平方米，是目前中国第一高楼。

这座摩天大楼楼的设计灵感来自于一个美丽的传说，它是由中国著名建筑师贝聿铭设计的。

贝聿铭是现代主义建筑的代表人物，被誉为现代建筑的最后大师。

他设计的苏州博物馆、上海环球金融中心、香港中银大厦等都是世界知名的建筑。

“湖南第一高楼”九龙仓长沙国金中心开门迎客 地上地下商业综合体不断涌现

五一商圈再升级，长沙“大牌时代”来了

5月7日，九龙仓长沙国金中心开业，五一商圈进入“大牌时代”。

九龙仓 供图

5月7日，层高达452米的“湖南第一高楼”九龙仓长沙国金中心正式开门迎客，包括Hermes、Saint Laurent等一大批国际一线大牌也随之落户星城，开出湖南首店。

长沙国金中心的开业，也意味着，在华中商业圈内都颇负盛名的五一商圈迎来了地铁1、2号线相继开通后的又一次全新升级。

三湘都市报

■三湘都市报·华声在线

【地标】 长沙国金中心正式亮相

“听说九龙仓开业，特意过来看看。

”5月7日上午，长沙市民李先生在长沙国金中心边逛边说。

公开信息显示，九龙仓长沙国金中心的建筑面积达100万平方米，历时7年建设，投资总额逾200亿，目前是九龙仓集团投资物业项目中投资金额最大、楼高最高、商业面积最大的项目。

九龙仓集团副主席李玉芳介绍，长沙国金中心集合了大型综合购物中心、甲级写字楼、国际五星级酒店，引进近400个商铺，囊括国际名品、潮流时尚、中西餐饮、休闲娱乐等，“为顾客提供一站式顶级体验，未来，这里定将成为华中区时尚零售旗舰新地标。

”

据

【地面】 五一商圈再现升级改造潮

长沙国金中心的开业，对此前因地铁施工而沉寂多年的五一商圈而言，无疑扔下了一枚“重磅炸弹”。

三湘都市报

【地下】 地铁商业项目气候初成

5月7日，在地铁1、2号线五一广场接驳站的6A出口处，由友阿集团投资兴建的地下商业项目——2751YOLO城市广场初现雏形。

目前，五一商圈内国金街、五一里两个地下商业街项目已率先开业。

在国金街内，

“长沙的地铁商业项目挺时尚的，比北上广的一些地铁项目设计得好，让人有更多‘逛’的冲动。

”从上海返湘的刘女士表示。

据长沙市轨道交通集团总经理周晓明介绍，目前，长沙地铁已建成了6个地下空间项目，形成资产超过15万平方米。

在距离五一广场仅一站之隔的芙蓉广场站，一个14万平方米的地下空间项目也即将开工。

观察

长沙商业

走进“大牌时代”

终于露出庐山真面目的九龙仓长沙国金中心，不仅一次性带来了70余家首次入湘的国际一线品牌，还把华润万家旗下最高端品牌OLE’精品超市、百盛与九龙仓联手打造的Parkson Beauty等引入星城。

以华润万家为例，2013年，旗下中高端品牌V+城市超市选址长沙开福万达广场。

5年后，长沙迎来了其最高端的OLE’品牌。

这似乎暗示着，这座城市的商业基调，正不断向“大牌时代”靠近。

华润万家有限公司新媒体渠道管理室高级经理兰燕飞介绍，此次随九龙仓进入长沙的OLE’精品超市，进口商品比例高达75%左右，设有电子价签、自主收银机等数字化购物体验设备。

三湘都市报

过去，作为中部重镇的长沙，说到中高端卖场、国际一线品牌，可能寥寥。

但现在能自豪地说“该有的，都有了。

”

这种自信，源自近年来开出的十余家超大体量的商业综合体的共同推动。

从亲民品牌到奢侈大牌，从物美价廉的大卖场到高端精品超市……日积月累、一点一滴的改变，如今，我们拥有了更好的消费体验，更好的长沙。

历经百年，卡地亚如何稳坐奢侈品王座？复盘过去两年与未来五年的“行业第一”之路

在宏观经济不确定性加剧的当下，全球奢侈品行业正经历深度调整，尤其是腕表市场，疲软与阵痛成为行业常态，不少奢侈品牌陷入增长瓶颈。

然而，历峰集团（Richemont）最新发布的财报却打破了这份沉寂，向市场释放出强烈的积极信号：以卡地亚（Cartier）为首的珠宝部门，在第一季度销售额同比增长11%至39.14亿欧元，连续三季度实现双位数增长，成为驱动集团整体表现的绝对核心力量，也再次印证了其在奢侈品领域的龙头地位。

自1847年在巴黎创立以来，卡地亚历经近两个世纪的风雨洗礼，从一家小型珠宝工坊成长为全球殿堂级奢侈品牌，穿越经济周期、抵御行业波动，始终稳坐奢侈品王座。

为何卡地亚能拥有跨越世纪的品牌韧性？过去两年，在行业两极分化的浪潮中，它如何逆势破局、持续领跑？未来五年，面对日趋激烈的市场竞争，它又将如何稳固并扩大“行业第一”的领导地位？今天，雅各布专栏将从品牌护城河、过去两年制胜路径、未来五年战略布局三个核心维度，深度拆解卡地亚的“百年常青密码”与“行业第一之路”，为奢侈品行业品牌发展提供可借鉴的实践范本。

一、品牌护城河：百年沉淀的“时间复利”，构筑不可替代的核心壁垒 奢侈品的核心竞争力，从来不是短期的营销造势，而是长期沉淀的品牌资产。

卡地亚之所以能成为不可替代的百年品牌，其核心逻辑在于，将历史底蕴、经典设计与极致工艺深度融合，转化为可传承、可增值的“时间复利”，构筑起竞争对手难以逾越的品牌护城河，这也是其能够穿越周期、持续领跑的根基所在。

其一，皇室背书加持，沉淀不可复制的文化资产。

奢侈品的顶级基因，往往与高端圈层的认可深度绑定。

早在1904年，卡地亚便被英国国王爱德华七世盛赞为“皇帝的珠宝商，珠宝商的皇帝”，这份皇室背书不仅为其奠定了顶级奢侈品的定位，更赋予了品牌独一无二的尊贵气质。

不同于单纯的商业品牌，卡地亚始终深耕艺术与社会责任，于1984年创办卡地亚当代艺术基金会，推动当代艺术的发展与传播；

同时，持续20年举办“卡地亚女性创业家奖”（CWI），以资金与资源支持全球女性创变者，彰显品牌的社会价值。

这些举措让卡地亚超越了单纯的商业属性，成为兼具艺术底蕴与社会温度的文化符号，获得了极高的文化话语权，也让品牌价值在岁月沉淀中不断提升。

其二，坚守几何美学，打造跨越时代的经典符号。

在奢侈品行业，设计是品牌的灵魂，而能够跨越时代、抵御审美迭代的设计，更是品牌长效发展的关键。

卡地亚始终坚守四大设计原则——简洁线条、精确造型、和谐比例、坚持细节，这种极致的美学追求，孕育了诸多历久弥新的爆款作品：1904年，为解决飞行员读时不便的痛点而设计的Santos腕表，打破传统腕表的设计边界，成为腕表史上的经典；

1917年，受雷诺坦克启发打造的Tank腕表，将工业美学与典雅气质完美融合，成为跨越百年的时尚符号；

1924年的Trinity三环戒，以三种颜色的K金象征爱情、友谊与忠诚，成为情感表达的经典载体；

上世纪70年代推出的Love手环，以简约设计与象征意义，成为全球消费者追捧的经典单品。

这些作品将前卫大胆与典雅风范融为一体，不受时代审美的局限，既承载着品牌的设计基因，也成为消费者心中不可替代的情感寄托，为品牌积累了庞大的忠实用户群体。

其三，工艺制度化传承，守住奢侈品的核心壁垒。

奢侈品的稀缺性，源于不可复制的极致技艺，而技艺的延续，离不开系统化的培育与传承。

卡地亚深知这一点，不仅将极度考验判断力与技艺的宝石雕刻工坊（Glyptics Workshop）牢牢留在品牌内部，确保核心工艺不流失；

更在2016年成立卡地亚珠宝学院（Cartier Jewellery Institute），将传统的师徒相传模式，升级为知识化、制度化的系统培育，让每一位工匠都能系统掌握品牌核心技艺，同时推动工艺的创新与迭代。

这种长期主义的工艺传承，确保了卡地亚每一件作品都兼具品质与价值，成为承载品牌底蕴、可长期保值的“硬资产”，也进一步强化了品牌的核心竞争力。

值得注意的是，近年来贵金属大幅涨价推高了珠宝、腕表行业的成本压力，卡地亚凭借对核心工艺的掌控与供应链的精细化管理，有效对冲了成本上涨带来的利空，进一步巩固了工艺壁垒的优势地位。

二、过去两年制胜路径：强化“硬资产”共识，加速数字化狂奔，逆势破局领跑 2024至2026年，全球奢侈品消费呈现明显的两极分化趋势：一方面，普通奢侈品消费需求疲软，消费者更加理性；

另一方面，高净值人群对顶级奢侈品的需求持续旺盛，更加注重品牌价值与资产保值属性。

面对这样的市场环境，卡地亚没有被动应对，而是通过精准的市场策略，一边强化“硬资产”共识，一边加速数字化转型，成功将市场份额与品牌价值推向新高，实现逆势破局，连续多个季度保持双位数增长，成为行业逆势中的“增长引擎”。

第一，塑造“硬资产”共识，推行稳健定价策略，激活高净值人群需求。

在经济不确定性加剧的背景下，奢侈品的“资产属性”愈发凸显，而卡地亚精准捕捉到这一趋势，将高级珠宝、经典腕表定位为“比服装和皮具更具保值性的硬资产”，精准契合高净值人群的资产配置需求。

为强化这一认知，卡地亚采取“定时定量”的提价策略，保持品牌的稀缺性与增值预期：2025至2026年初，Trinity戒指涨幅达9.8%，Love手镯涨幅达6.7%至7.1%，Tank腕表等经典款价格也稳步上扬。

这一策略不仅没有抑制消费需求，反而在市场上成功塑造了“等待即是高成本”“卡地亚作品持续增值”的共识，极大地刺激了高净值人群的购买欲，也进一步巩固了品牌的高端定位。

结合历峰集团财报数据来看，卡地亚所在的珠宝部门在FY26 Q1至Q3持续保持双位数增长，印证了这一定价策略的有效性，也彰显了其“硬资产”的抗跌实力——即便在FY24珠宝行业整体增速回落至6%的背景下，卡地亚依然凭借强大的品牌力保持稳健增长，FY25更是实现8%的增速修复，逐步重回高增长轨道。

第二，重构数字化底层架构，发力年轻化营销，打破增长边界。

在数字化浪潮席卷全球的当下，奢侈品的数字化转型已不再是“选择题”，而是“生存题”。

卡地亚深知，要打破数字触点的碎片化困境，实现品牌与消费者的高效连接，就必须重构数字化底层架构。

为此，品牌引入Contentstack无头内容管理系统，搭建起高效便捷的“网站工厂”，将新网站的开发和迭代时间从数月缩短至数天，同时严格把控全球分销商网站的品牌一致性，确保品牌形象的统一传递。

在中国市场，卡地亚的数字化动作尤为迅猛，精准贴合年轻消费群体的需求：入驻天猫Luxury Pavilion，打通线上高端消费渠道；

开发微信小程序，实现线上咨询、预约到店等全流程服务；

引入AR虚拟试戴技术，打破线上消费的体验壁垒，让消费者足不出户就能体验试戴乐趣；

同时，与头部KOL深度合作，借助社交平台的传播力，拉近与Z世代、千禧一代的距离，成功聚拢年轻消费群体，为品牌注入新的增长活力。

这种“底层架构升级+本地化数字化运营”的模式，让卡地亚在数字化领域实现“弯道超车”，既守住了传统高端客群，也吸引了年轻消费群体，实现了客群的迭代与扩容。

三、未来五年战略布局：聚焦产品演进与金字塔尖，巩固“行业第一”地位 展望未来五年，历峰集团已明确提出战略转型方向——向“以零售渠道及珠宝为核心”的模式转变，而卡地亚作为集团的核心引擎，其战略布局直接决定了集团的发展走向，也决定了其能否稳固并扩大“行业第一”的领导地位。

从目前的布局来看，卡地亚的未来路径清晰可见，核心围绕“深耕顶级市场、推动产品演进、拓宽文化语境”三大方向，持续强化核心竞争力，铺就通往绝对领导地位的康庄大道。

其一，深耕顶级藏家市场，加码高级珠宝定制，抢占金字塔尖话语权。

顶级藏家市场是奢侈品行业的“核心腹地”，也是品牌高端定位的核心支撑。

卡地亚正持续加大对金字塔尖客户的投入，2026年3月在台北顶规举办的“EN ÉQUILIBRE”高级珠宝展，便是其深耕顶级市场的重要举措——该展览展出逾350件顶尖作品，不仅包含全球首度亮相的新作，更专门设立精选绝美裸石的Special Order展区，精准回应顶级客户对高级定制与个性化风格的极致需求。

通过高端珠宝展、专属定制服务等方式，卡地亚进一步强化了在顶级藏家市场的影响力，巩固了“顶级珠宝商”的定位，也为品牌带来了更高的利润率与品牌溢价。

其二，推动产品线演进，聚焦“珠宝驱动的制表工艺”，打造差异化优势。

在腕表市场疲软的背景下，卡地亚选择发挥自身“珠宝商”的核心优势，推动腕表产品线的创新演进，模糊珠宝与计时器的边界，打造差异化竞争力。

在2026年的“钟表与奇迹”（Watches and Wonders）展会上，卡地亚明确释放出“珠宝驱动的制表工艺”的趋势：腕表的金属表链将不再仅仅是配件，而是作为核心设计声明，打造“手腕上的雕塑”，将珠宝的工艺与美学融入腕表设计，实现“珠宝与腕表的双向赋能”。

同时，迎来10周年的Cartier Privé系列，将继续作为面向资深鉴赏家的“工艺实验室”，以严控产量的方式重塑历史经典，强化产品的稀缺性，进一步巩固其在高端腕表市场的地位。

其三，拓宽当代文化语境，升级全渠道体验，实现品牌长效传播。

品牌的长期发展，离不开与当代文化的同频共振，也离不开优质的消费体验。

在受众沟通上，卡地亚持续寻找与当代文化契合的声音，近期宣布知名演员、导演舒淇出任全球品牌大使，这一举措不仅延续了双方深厚的渊源，更借助舒淇的艺术气质与公众影响力，扩大品牌在当代表达语境中的文化影响力，拉近与当代消费者的距离。

在线下，卡地亚将继续翻新和升级全球核心商圈的精品店，打造无缝融合的沉浸式奢侈品购物体验，让消费者在体验中感受品牌的底蕴与品质；

线上则持续优化数字化服务，实现线上线下全渠道协同，进一步提升消费者的体验感与忠诚度。

四、专栏总结：卡地亚的百年常青密码与行业启示 从1847年的巴黎珠宝工坊，到如今的全球奢侈品霸主，卡地亚近两个世纪的“行业第一之路”，从来不是偶然，而是其“长期主义”商业逻辑的必然结果：以极致的审美和工艺创造文化共鸣，以克制而强势的商业手段捍卫品牌稀缺性，以灵活的战略调整应对市场变化，这便是卡地亚能够穿越周期、稳坐王座的核心密码。

过去两年，在行业两极分化的风浪中，卡地亚通过强化“硬资产”共识、加速数字化转型，证明了其强大的抗风险能力与增长韧性，即便在贵金属涨价、行业增速波动的背景下，依然实现了持续的双位数增长；

未来五年，随着高端定制的深化、珠宝化制表的演进以及全渠道体验的升级，卡地亚无疑已铺就了一条通往绝对领导地位的康庄大道。

致态校园行长沙学院站圆满收官，师生沉浸式体验存储新速度

【ZOL原创新闻】4月16日，致态校园行活动如期登陆长沙学院大学城校区，为校内师生带来了一场集产品展示、游戏体验、互动交流于一体的小型嘉年华。

活动现场吸引了众多学生驻足参与，大家近距离体验致态全系列存储产品，感受高性能存储设备为校园学习、娱乐、创作带来的便捷与高效，现场氛围热烈有序。

本次活动中，致态与致态小翼携旗下全系列明星存储产品集中亮相，产品覆盖固态硬盘、移动固态硬盘、存储卡等多个品类，精准匹配大学生日常学习、电竞娱乐、内容创作、文件传输等多元使用场景。

在固态硬盘展示区，致态TiPro9000、TiPlus7100s两款电竞级产品是本次校园行活动的大明星，凭借高速读写、低延迟的核心性能，能够流畅支持大型游戏运行与专业设计软件操作，满足校园电竞爱好者与设计专业学生的使用需求，不少同学在现场用搭载TiPro9000的台式机体验《生化危机9》后，对产品的运行速度与稳定性给予好评。

移动固态硬盘展示区中，致态灵•先锋版、灵•潮流版两款产品凭借高颜值外观与便携强悍的性能，受到现场师生青睐。

两款产品兼顾高速读写与耐用便携，可快速传输学习资料、备份摄影与视频创作素材，轻松适配课堂学习、校外实践、出行携带等校园生活各类场景，解决了学生群体大文件存储、传输、备份的痛点。

致态小翼系列同样人气颇高，其中致态小翼e7面向年轻用户群体打造，在性能、设备适配性与耐用性上表现均衡，可同时满足3A游戏运行、课程作业完成、办公软件使用等多重需求，是学生装机、升级游戏本的优质选择。

致态小翼S001则凭借潮流外观、稳定性能与高性价比，成为不少学生关注的高性价比存储方案。

针对摄影、视频创作爱好者，现场还专门展示了致态PRO专业高速存储卡与Endurance高度耐用存储卡，为创作型学生与实用需求用户提供了多样化选择。

除了产品体验，活动现场还设置了打卡互动环节。

活动为参与体验的师生准备了专属互动福利与惊喜礼品。

此次致态校园行长沙学院站活动，让师生们直观感受到致态品牌的技术实力与产品魅力，也为大学生提供了贴合日常使用的存储解决方案。

存储新速度，校园新“态”度，致态校园行活动长沙学院站圆满收官，我们下站沈阳见！